English English
Dalett
Formation professionnelle, coaching individuel et collectif, stratégie de carrière
 
Accueil
Blog
Qui
Sommes-nous ?
Nos
Interventions
Nos
Publications
Nous
Contacter
 
Le blog d’Hercule Martin Manager
 
puce Est-ce que cela paye d’être à contre-courant ?
Rubrique : Mieux gérer le changement permanent Publié le samedi, 30 juin 2007
   

Warren Buffet, patron de Berkshire Hathaway, dirige un des fonds d’investissement les plus profitables. Avec 15 dollars investis en 1965, vous auriez aujourd’hui 100.000 dollars (99.985 dollars pour les puristes). Le taux de retour annuel est de 19% aujourd’hui.

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce Repérez le futur (6) La mesure du capital humain
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le mercredi, 27 juin 2007
   

La mesure de la performance humaine est de retour

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce Tout s’apprend ! Même le leadership et le charisme !
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le lundi, 25 juin 2007
   

L’EDHEC a conduit une série d’études auprès de cadres dirigeants sur la notion de leadership (étude conduite par Valérie Petit dans le cadre de la chaire « leadership et compétences managériales).

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce L’entreprise, paquebot ou sardine ? (3/3)
Rubrique : Mieux gérer le changement permanent Publié le mercredi, 20 juin 2007
   

Mardi 12 juin, l’association des Anciens d’IBM organisait son 1Er salon du livre. Dans le cadre de cette manifestation une table ronde a réuni le soir un certain nombre d’IBMistes en activité chez IBM ou partis ailleurs. Bref, un panel d’âges entre 28 ans et 65 ans. Votre serviteur (non – IBM) assistait à cette conférence. Trois thèmes ont été abordés :

.Qu’est-ce qui a changé depuis 20 ans dans l’entreprise (en général) ?

.Quels impacts sur le management ?

.Les spécificités de la nouvelle génération

Aujourd’hui, quelques mots sur le 3ème sujet.

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce L’entreprise, paquebot ou sardine (2/3)
Rubrique : Mieux gérer le changement permanent Publié le dimanche, 17 juin 2007
   

Rappel : il s’agit des extraits d’une conférence tenue chez IBM. Après l’analyse des changements de ces vingt dernières années, comment les managers ont-ils vu évoluer leur mode de management ?

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce L’entreprise : paquebot ou sardine ? (1/3)
Rubrique : Mieux gérer le changement permanent Publié le jeudi, 14 juin 2007
   

Mardi 12 juin, l’association des Anciens d’IBM organisait son 1Er salon du livre. Dans le cadre de cette manifestation une table ronde a réuni le soir un certain nombre d’IBMistes en activité chez IBM ou ailleurs. Bref, un panel d’âges entre 28 ans et 65 ans. Votre serviteur (non – IBM) assistait à cette conférence. Trois thèmes ont été abordés :

  • Qu’est-ce qui a changé depuis 20 ans dans l’entreprise (en général) ?
  • Quels impacts sur le management ?
  • Les spécificités de la nouvelle génération

Aujourd’hui, quelques mots sur le 1er sujet.

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce Repérez le futur (5) la gestion du temps
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le lundi, 11 juin 2007
   

la suite de notre chronique sur les grandes tendances d’un futur parfois si présent

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce Faites le point sur vous-même
Rubrique : Changer de job Publié le lundi, 4 juin 2007
   

Extrait du chapitre 2 section 1 de « changer de job » (Editions ESF) : un emploi où vous vous épanouirez doit être en accord avec votre personnalité et vos valeurs: prenez le temps de vous interroger sur ce que vous êtes vraiment. Ce travail de réflexion sur vous-même vous permettra d’identifier les pistes professionnelles qui conviendraient le mieux à votre type de personnalité et à vos attentes.

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
puce Pouvez-vous mieux gérer vos priorités ? (épisode 4/10)
Rubrique : Gérer son temps et ses priorités Publié le vendredi, 1 juin 2007
   

De mois en mois vous progressez dans la gestion de vos priorités. Vous connaissez vos qualités et vos défauts, vous privilégiez l’important, vous tenez compte de vos collaborateurs…mais le flot des tâches ne semble jamais s’arrêter. Comment ne pas crouler sous cette vague incessante, comment tenir le cap quand les sollicitations ne cessent de s’amplifier ?

     
   0 Commentaires Lire la suite
 
 
VOS CONTACTS

Vos contacts :

Gérard Rodach Maryse Hania
PRÉSENTATION
ACTUALITÉS
EBOOK
NOS LIVRES
CATÉGORIES
LIENS
RECHERCHE
S'ABONNER
ARCHIVES
         
Accueil / Blog
Qui sommes-nous ?
Nos interventions
 
Nos publications
Nous contacter
Documents téléchargeables
CGV
Information légales