50% des dirigeants connaissent un échec cuisant durant leur carrière. Quels sont les facteurs qui peuvent vous le faire mal vivre ? Dans le contexte économique actuel, il peut être utile de réfléchir à cette situation que nombre d’entre nous peuvent connaître brutalement aujourd’hui ou demain.
2008
Qu’est-ce que le succès ?
le succès est-il uniquement d’ordre financier ? Ou bien se mesure-t-il par l’atteinte des objectifs que vous vous êtes fixés. Pourtant cette course sans fin pour les atteindre peut se révéler épuisante. Voici un entretien avec un auteur qui en a une idée un peu décalée
D’abord les employés !
Il fut un temps où les entreprises proclamaient le client comme interlocuteur principal. Avec la raréfaction de l’argent et la baisse des affaires, ce sont maintenant les banquiers et les actionnaires qui sont au centre des regards. Est-ce réaliste ou dangereux ? Et si c’était les collaborateurs ?
Leadership et charisme
A l’occasion de la sortie de mon livre « développer son charisme et leadership » (éditions Eyrolles), vous en trouverez ci-après la conclusion. Dans un univers professionnel où nous interagissons de plus en plus avec des personnes avec lesquels nous n’avons guère de lien hiérarchiques, mais des intérêts communs, nous nous devons développer notre capacité d’influence et de persuasion.
L’heure de l’amateurisme est passée : faites du personal branding
Le personal branding et son dérivé, le collective branding vous aide à mettre en valeur votre savoir-faire. Voici un texte inspiré d’un article FT. Cela concerne les vendeurs et leur management. Peut-être, mais n’êtes-vous pas vous-même vendeur de votre valeur ajoutée auprès de vos collègues, de votre hiérarchie , de vos collaborateurs ? De là à mieux définir vos clients internes, mieux connaître leurs attentes… A vous de choisir
Peut-on vraiment doper le leadership et le charisme d’un collaborateur ?
Les formations au leadership et au charisme occupent une place à part dans les catalogues de formation. Comment sont-elles structurées ? Comment se font les évaluations ? Les réponses de Gérard Rodach (votre serviteur) auteur du livre « développer son charisme et son leadership » paru aux éditions Eyrolles.(Article d’Yves Rivoal)
Une nouvelle école de management : celle des jardiniers !
Le manager aujourd’hui doit atteindre des résultats élevés à court terme, avec des moyens limités et éventuellement préparer l’avenir. La réalité est que les collaborateurs (et lui-même) sont tellement épuisés par le quotidien (les urgences) que l’anticipation est faible. Conséquence : l’équipe est de moins en moins disposée à produire plus efficacement. Vous pourriez vous croire dans l’agriculture ou le jardinage : comment produire plus sans détruire le sol ? Nous avons demandé à quelques jardiniers leurs recettes.
L’Open space m’a tuer…
Voici un livre (Hachettes, Littérature)qui fait la une des médias (presse, radio, tv, blogs) cet automne. Un livre défouloir ou une nouvelle approche ?
Vive la rationalité ?
Nous vivons des semaines irrationnelles. Nul ne sait quand et comment cela va se passer, mais tout le monde demande que l’on revienne à plus de rationalité. C’est peut-être mieux, mais à quel niveau ? Voici une petite histoire authentique sur une série de décisions purement rationnelles.
Gérer des personnalités difficiles
Nous avons parlé ici du personal branding. Certains d’entre vous ont réagi en m’écrivant au sujet des personnalités difficiles. Si je suis moi-même « authentique », est-ce que cela fonctionne avec les personnalités difficiles ?