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Le blog d’Hercule Martin Manager
 
puce Fiche de lecture : La confiance au sein de l’organisation (2/2)
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le samedi, 29 mars 2008
   

Production des résultats, intégrité et souci des autres sont les trois piliers de la confiance. Ils doivent être réunis pour la justifier. En effet, l’absence de l’une seule de ces conditions génère la méfiance : ferait-on confiance à quelqu’un qui est intègre et se soucie des autres, mais ne tient pas ses engagements ? Ferait-on confiance à celui qui est performant et semble se soucier des autres, mais agit à l’opposé de ses discours, qui par ailleurs varient selon les situations et les publics ? Pourrait-on faire confiance à un collaborateur qui ne se soucie que de son intérêt personnel ? (Extraits de « Trust in the balance » de Robert Bruce Shaw (Editeur Jossey-Bass, 1997))

     
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puce Fiche de lecture : La confiance au sein de l’organisation (1/2)
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le jeudi, 27 mars 2008
   

Après la mesure de la confiance entre collègues, nous allons apprécier la mesure de celle-ci dans l’entreprise (Extraits de « Trust in the balance » de Robert Bruce Shaw (Editeur Jossey-Bass, 1997)


La confiance au sein de l’organisation permet de favoriser la délégation, le partage d’information et la coopération. Cet ouvrage propose une approche éclairante du développement de la confiance, analysée comme l’aboutissement de l’obtention de résultats, de l’intégrité et du souci des autres.

     
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puce Faire confiance à ses collègues de travail ?
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le dimanche, 23 mars 2008
   

Nous passons plus de temps au travail que chez soi (du moins éveillé). Les gens que nous y côtoyons nous semblent plus familiers que nos proches. Le mode de travail le plus fréquent (mode projet) nous impose d’échanger en permanence avec eux. Ce fonctionnement en mode collaboratif nous conduit-il à faire confiance à ceux qui nous entourent ?

     
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puce La semaine de quatre heures (fiche de lecture)
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le dimanche, 16 mars 2008
   

Vous caressez l’idée d’échapper à la routine du métro-boulot-dodo, de gagner de l’argent sans vous épuiser à la tâche, ou tout simplement de vivre plus en travaillant moins ? Alors, voici ce que vous apprendra ce livre : comment vous organiser pour gagner en un mois, à raison de 4 heures par semaine, le salaire que vous gagnez jusqu’à présent en un an en travaillant 35 à 70 heures par semaine; un livre de Timothy Ferriss (Pearson).

     
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puce Comment développer sa communication en interne ?
Rubrique : Marketing & stratégie Publié le mercredi, 12 mars 2008
   

La communication en général est un art. Voici une histoire racontée par mon confrère et ami Robert Moskovitch, spécialiste de la formation des commerciaux. Vous pouvez la démultipliez dans votre communication professionnelle tant en externe qu’en interne. C’est ce qui s’appelle le marketing interne. Aujourd’hui avec le fonctionnement en mode transversal, qui n’en a pas l’utilité ?

     
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puce Les coachs se font coacher pour savoir qui ils sont
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le dimanche, 9 mars 2008
   

Avant le coach était l’entraîneur de basket. Aujourd’hui, il est bon ton d’avoir un coach pour son mental, son métier, son entraînement physique… Les médias parlent de coachs d’équipe, de projet, de familles, d’enfants, que sais-je encore ? Bref, nous sommes tous coachs à nos heures… Faisons le point : voici, extrait de FochusRH, un entretien avec Fadhila Brahimi, membre de l’ICF (International Coach Federation) sur les processus de certification des coachs se développent. Précision : je pratique le coaching depuis plus de dix ans et je suis moi-même adhérent à l’ICF et je milite pour un peu d’ordre dans ce métier.

     
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puce Fiche de lecture L’information passive
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le mercredi, 5 mars 2008
   

Après un ouvrage sur les décisions absurdes dont nous avons longuement parlé dans ces colonnes, Christian Morel sort chez Gallimard un livre sur « l’enfer de l’information ordinaire ».

     
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puce Les pères managers aspirent à plus d’équilibre
Rubrique : Les clés de l'employabilité Publié le samedi, 1 mars 2008
   

Les pères cadres revendiquent une nouvelle place au sein de leur famille et donc un rééquilibrage entre leur temps de travail et leur temps personnel. Concilier vie professionnelle et vie personnelle. Voilà l’un des objectifs de la jeune génération des cadres pères de famille (enquête menée par le cabinet de conseil « Equilibres », publiée sur Focus-rh).

     
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