juillet, 2017 | DALETT - Stratégies et développement

La passion d’apprendre

Rubrique : L'humeur du jour,Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité,Mieux gérer le changement permanent	Publié le jeudi, 27 juillet 2017

Le San Diego Union-tribune (Californie, USA) a publié une interview d’Irwin Jacobs, fondateur de Qualcomm. A 82 ans, le professeur qui révolutionna les Telecoms en créant Qualcomm (qui a facilité le développement des téléphones mobiles) est toujours vif et agile d’esprit.


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Comment développer ses propres talents ?

Rubrique : Lectures d'Hercule Martin,Mieux gérer le changement permanent	Publié le vendredi, 21 juillet 2017

Bernadette Lecerf-Thomas, une des pionnières dans les neurosciences vient de décéder. Une bonne occasion de lui rendre hommage en reprenant un extrait d’un de ses interviews Depuis la nuit des temps, notre cortex cérébral se développe par l’augmentation des connaissances et des compétences humaines. Les neuroscientifiques ne parlent pas de cerveau « multitâches». Faire plusieurs […]


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L’agilité : plus d’humain ou de technologie ?

Rubrique : Non classé	Publié le dimanche, 16 juillet 2017

Le journal du net, en date du 26/06 a publié un entretien avec Jérôme Barré, DRH d’Orange. Orange s’est donné comme objectif de faire monter ses compétences digitales ses collaborateurs.


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La technologie, ce n’est pas si cool

Rubrique : L'humeur du jour,Lectures d'Hercule Martin,Mieux gérer le changement permanent	Publié le vendredi, 7 juillet 2017

Je suis noyé sous les mails et lettres d’info divers qui répètent « la technologie et le digital, c’est cool ». Si je devais y croire, je ferai aveuglément confiance à la technologie proposée par les constructeurs, que ce soit en termes d’outils ou de formations.


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VOS CONTACTS

Vos contacts :


Gérard Rodach	Maryse Hania

PRÉSENTATION

Nous sommes un organisme de formation et de coaching, créé en 1989, spécialisé en leadership, efficacité, intelligence collective et transmission / partage de savoir.

Plus de 1.000 managers et collaborateurs accompagnés chaque année.

Nous avons une double qualification OPQF (valable jusqu’au 30/12/21) et une certification AFNOR NF214 Formation continue (valable jusqu’au 17/02/21). Nous sommes référençable DATADOCK.

Notre credo : nous avons tous du potentiel ! Aller le chercher et l’optimiser est tout un art!

Votre besoin : avoir des approches pédagogiques innovantes qui font sens, des interventions opérationnelles qui donnent envie d'avoir envie...

Notre spécificité : aller plus loin que le sur-mesure : la "juste mesure" pour savoir agir sur 3 dimensions, l’entreprise, la personne et la situation.

Nous partageons avec vous notre espace de recherche par des publications régulières sur les thèmes qui vous tiennent à cœur.

Une de nos formations certifiantes ("Former, mentorer, tutorer en entreprise) a eu le prix "Coup de Cœur" de la Nuit de la Formation en 2011.

Privilégier l’humain est un état d’esprit qui se cultive au quotidien !

MAJ 27/02/18

ACTUALITÉS

RGPD : nous sommes prêts !

Chez DALETT, nous accordons de l'importance à la confidentialité de vos données. C'est pourquoi nous vous informons des changements que nous avons apportés à notre politique de protection de vos données. Ces changements prennent effet le 25 mai 2018

Ils reflètent les nouvelles exigences du Règlement général sur la protection des données (RGPD) de l'Union européenne. Nous voulons que tous les clients DALETT aient droit à ce type de protection et nous appliquons donc ces règles dans tous les pays du monde.

Voici un résumé de ce qui change :

Nos conditions générales de vente intègrent ces changements.
Notre règlement intérieur des stages de formation informe nos participants de leurs droits.
Nous avons facilité la mise à jour de vos préférences en termes de communication.
Nous avons ajouté des informations sur la manière dont nous utilisons vos informations, les cookies et d'autres technologies de suivi.
Nous avons clarifié la manière dont nous travaillons avec nos partenaires et autres tierces parties.
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Pour toute question ou observation à ce sujet, vous pouvez contacter notre DPO : protectiondesdonnees@dalett.com

Merci de faire confiance à DALETT !

EBOOK

Enrichissez-vous pour 2 euros !

A telecharger sur http://goo.gl/K82SB0

Je reçois régulièrement des demandes de personnes qui se plaignent des effets de leur introversion dans le cadre professionnel : « en réunion, je n’arrive pas à me faire entendre», « j’envie ceux qui savent vendre leur travail, même lorsque c’est du vent », …

Derrière ces mots, autant de définitions du mot « introverti » : timide, discret, met trop de temps à réagir, ne sait pas se faire remarquer… Alors, est-ce rédhibitoire ? Heureusement que non !

Il faut pour cela passer par cinq étapes : la première est d’apprécier votre degré d’introversion, la seconde, de comprendre pourquoi la vie de l’introverti n’est pas aisée en entreprise, la troisième : prendre conscience que l’environnement devient plus favorable et la quatrième est de tirer parti de vos atouts dans ce nouveau contexte. Cela nous permettra dans un cinquième temps de proposer des « remèdes » et nous conclurons au travers de quelques études de cas.

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