 Faites une soupe aux cailloux ! |
Vous vous plaignez que vos collègues ne collaborent pas assez ? Ne s’impliquent pas avec vous ? Faites leur une soupe aux cailloux à votre façon ! En plein cœur de la Sibérie, au nord de la très grande Russie, vivait une vieille babouchka qui connaissait le secret de la coopération.
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| Humanocracy et la dimension du savoir |
Gary Hamel et Michel Zanini ont sorti l’été dernier un livre qui souligne, pour la nième fois, l’importance dans notre monde du travail de sortir d’un système bureaucratique pour aller vers une approche plus entrepreneuriale. Si l’analyse est intéressante, les recettes proposées peuvent être discutées surtout qu’il manque à mon avis une clé importante.
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| Et si on enlevait la dernière patte aux managers de proximité ? |
Il y a une histoire que j’aime beaucoup : c’est celle de la fourmi. Elle a 6 pattes. Ce doit être important et pourtant quand on enlève successivement ses pattes, elle continue à avancer vaille que vaille. Alors pourquoi ne pas lui enlever la dernière patte. Et là bizarrement elle refuse d’avancer. Des spécialistes en ont […]
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| Faites mieux circuler vos idées |
Comment faire circuler vos idées ? Aujourd’hui les moyens ne manquent pas, nous pourrions même que c’est le trop plein : entre mails, réseaux sociaux, notes écrites,… nous n’avons jamais autant reçu d’informations, tout en n’étant pas capables d’en absorber plus qu’avant. Ce n’est pas en inondant vos correspondants en particulier et le web en général que […]
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| Comment augmenter sa productivité…et diminuer son temps de travail ? |
Que ce soit pour vous, pour vos collaborateurs ou pour ceux à qui vous transmettez du savoir, l’intérêt porté à son travail est menacé par deux pièges : l’envie de le faire et la concentration idoine pour le faire. Comment remédier à tous les pièges qui se font un plaisir de se transmettre en travers de […]
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| Eloge d’un peu plus de lenteur |
Entre les livres, par exemple d’Helmut Rosa (« Accélération », La Découverte), de Jean-Louis Servan Schreiber (« Trop vite ! », Albin Michel) ou de Gilles Finchelstein (« La dictature de l’urgence », Fayard), nous croulons sous les messages d’alerte à propos de l’accélération du temps et de son effet pervers sur l’homme. Est-ce déjà trop tard ou pouvons-nous […]
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| Donnez du sens aux tâches ennuyeuses |
Nous avons tous des tâches à faire qui nous passionnent et d’autres qui nous ennuient. Ces dernières peuvent ennuyer certains et plaire à d’autres, tout comme les tâches qui nous plaisent ne sont pas forcément du goût de tout le monde. Et si nous trouvions un sens à ces tâches « ennuyeuses » ?
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| ESt-ce que je retournerai avec plaisir au bureau ? |
La culture « bureaucratique » s’est développée autour de quelques concepts : une grande quantité d’informations à analyser, des données à traiter de manière efficace, des bureaux symboles de puissance, une culture managériale du contrôle… Toutefois, ces concepts sont battus en brèche depuis une vingtaine d’années :
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| Pourquoi allons-nous au bureau ? |
L’événement de l’année 2020 a été, pour bon nombre de personnes, le fait de ne plus aller au bureau ou mieux encore, pour être précis, le fait de travailler sans être nécessairement au bureau. Vous pouvez aimer ou pas, en redemander ou en avoir assez, mais au fait, pourquoi allons nous au bureau ?
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| Sortez de vos filtres internes |
Une grande partie de ce que nous apprenons et retenons vient de nos lectures et échanges avec d’autres. Nos grands-parents lisaient des quotidiens proches de leurs opinions, nos parents des magazines dans lesquels ils se reconnaissaient et nous-mêmes, peut-être naviguons-nous sur des réseaux sociaux où nous retrouvons des informations professionnelles, sociales ou politiques qui nous […]
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Vous vous plaignez que vos collègues ne collaborent pas assez ? Ne s’impliquent pas avec vous ? Faites leur une soupe aux cailloux à votre façon ! En plein cœur de la Sibérie, au nord de la très grande Russie, vivait une vieille babouchka qui connaissait le secret de la coopération.