Partage des savoirs | DALETT - Stratégies et développement

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Formation professionnelle, coaching individuel et collectif, stratégie de carrière

Vous êtes introverti ? Ce n’est pas si grave…

Rubrique : Former, mentorer, tutorer,Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité,Partage des savoirs	Publié le lundi, 28 mai 2018

Les mots ont plusieurs sens : le sens originel, le sens scientifique, le sens « populaire »…Le mot « introverti » fait partie de ceux-ci. Comme le souligne Brice Louvel dans un article sur Science Post, article lui-même repris de Business Insider, la plupart des gens associent l’introversion à une nature calme et solitaire. Mais être introverti n’a rien à […]


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Comment favoriser le partage des connaissances ?

Rubrique : Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité,Partage des savoirs	Publié le jeudi, 24 mai 2018

Quel que soit le secteur, la création, l’utilisation et le partage des connaissances est cruciale pour permettre à l’entreprise de se doter d’un véritable avantage concurrentiel. Mais comment procéder ? La démarche implique non seulement les employés et leur manière de partager leurs connaissances avec leurs collègues, mais aussi les procédés utilisés et l’intervention potentielle de […]


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VOS CONTACTS

Vos contacts :


Gérard Rodach	Maryse Hania

PRÉSENTATION

Nous sommes un organisme de formation et de coaching, créé en 1989, spécialisé en leadership, efficacité, intelligence collective et transmission / partage de savoir.

Plus de 1.000 managers et collaborateurs accompagnés chaque année.

Nous avons une double qualification OPQF (valable jusqu’au 30/12/21) et une certification AFNOR NF214 Formation continue (valable jusqu’au 17/02/21). Nous sommes référençable DATADOCK.

Notre credo : nous avons tous du potentiel ! Aller le chercher et l’optimiser est tout un art!

Votre besoin : avoir des approches pédagogiques innovantes qui font sens, des interventions opérationnelles qui donnent envie d'avoir envie...

Notre spécificité : aller plus loin que le sur-mesure : la "juste mesure" pour savoir agir sur 3 dimensions, l’entreprise, la personne et la situation.

Nous partageons avec vous notre espace de recherche par des publications régulières sur les thèmes qui vous tiennent à cœur.

Une de nos formations certifiantes ("Former, mentorer, tutorer en entreprise) a eu le prix "Coup de Cœur" de la Nuit de la Formation en 2011.

Privilégier l’humain est un état d’esprit qui se cultive au quotidien !

MAJ 27/02/18

ACTUALITÉS

RGPD : nous sommes prêts !

Chez DALETT, nous accordons de l'importance à la confidentialité de vos données. C'est pourquoi nous vous informons des changements que nous avons apportés à notre politique de protection de vos données. Ces changements prennent effet le 25 mai 2018

Ils reflètent les nouvelles exigences du Règlement général sur la protection des données (RGPD) de l'Union européenne. Nous voulons que tous les clients DALETT aient droit à ce type de protection et nous appliquons donc ces règles dans tous les pays du monde.

Voici un résumé de ce qui change :

Nos conditions générales de vente intègrent ces changements.
Notre règlement intérieur des stages de formation informe nos participants de leurs droits.
Nous avons facilité la mise à jour de vos préférences en termes de communication.
Nous avons ajouté des informations sur la manière dont nous utilisons vos informations, les cookies et d'autres technologies de suivi.
Nous avons clarifié la manière dont nous travaillons avec nos partenaires et autres tierces parties.
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Pour toute question ou observation à ce sujet, vous pouvez contacter notre DPO : protectiondesdonnees@dalett.com

Merci de faire confiance à DALETT !

EBOOK

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A telecharger sur http://goo.gl/K82SB0

Je reçois régulièrement des demandes de personnes qui se plaignent des effets de leur introversion dans le cadre professionnel : « en réunion, je n’arrive pas à me faire entendre», « j’envie ceux qui savent vendre leur travail, même lorsque c’est du vent », …

Derrière ces mots, autant de définitions du mot « introverti » : timide, discret, met trop de temps à réagir, ne sait pas se faire remarquer… Alors, est-ce rédhibitoire ? Heureusement que non !

Il faut pour cela passer par cinq étapes : la première est d’apprécier votre degré d’introversion, la seconde, de comprendre pourquoi la vie de l’introverti n’est pas aisée en entreprise, la troisième : prendre conscience que l’environnement devient plus favorable et la quatrième est de tirer parti de vos atouts dans ce nouveau contexte. Cela nous permettra dans un cinquième temps de proposer des « remèdes » et nous conclurons au travers de quelques études de cas.

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