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Le blog d’Hercule Martin Manager
 
puce Transmettre Challenge n°24 Vos modes et ses modes d’apprentissage sont-ils compatibles ?
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité,transmission Publié le mercredi, 22 janvier 2020
   

Les méthodes d’apprentissage sont multiples : en salle, sur le terrain, via internet… Bien plus, il y a ceux qui font pour comprendre et ceux qui veulent d’abord comprendre pour faire. Vous avez vos méthodes préférés (selon les thèmes) et vos apprenants aussi. Et comme l’essentiel est de faire apprendre, privilégiez celles de l’apprenant. Oui, mais […]

     
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puce Transmettre Challenge n°23 Etes-vous une équipe apprenante ?
Rubrique : Les clés de l'employabilité,transmission Publié le vendredi, 17 janvier 2020
   

Plusieurs études ou rapports (The Future of Jobs Report, World Economic Forum ou Deloitte Human Capital Trends 2019 ) soulignent que 85 % des emplois exercés à l’horizon 2030 n’existent pas encore. 90 % des entreprises anticipent des difficultés croissantes de recrutement, dans un contexte de « guerre des talents » accrue 90 % des entreprises estiment […]

     
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puce Transmettre challenge n° 18 : Tirez parti des interstices
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité,transmission Publié le jeudi, 5 décembre 2019
   

Un interstice est une chose minuscule, un entre deux, une faille. C’est un peu de jeu entre les éléments qui composent une structure, quelques petites fentes dans les volets qui laissent passer la lumière ou des instants perdus dans l’attente d’une personne ou d’une information. L’interstice est fort utile lorsque les agencements institutionnels paraissent coincés […]

     
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puce Transmettre challenge n°17 Appréciez l’estime de soi de votre apprenant.
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité,transmission Publié le jeudi, 28 novembre 2019
   

Il est connu que les conditions d’une bonne transmission de savoir / savoir-faire passe par le développement de la confiance qu’à l’apprenant tant vis-à-vis de vous que de ses propres compétences. Cette confiance suppose d’abord qu’il ait une bonne estime de lui-même (et vous de vous-même). Nous confondons souvent estime de soi et confiance en […]

     
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