Lors du premier épisode (voir notre billet du 20 mars), vous avez été incité à analyser votre agenda. L’objectif : déterminer quel est votre mode d’organisation : l’urgence ? L’aide aux autres ? La rigueur ?
mars 2007
Faut-il croire à l’entreprise virtuelle ?
Les leçons de l’étude d’une start-up qui s’est internationalisée rapidement
Gérer ses priorités : parution aux éditions Eyrolles
10 bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour gérer ses priorités, gagner du temps et travailler mieux…
Pouvez-vous mieux gérer vos priorités ?
Il y a plein de choses que vous ne maîtrisez pas. Votre temps peut vous sembler globalement fonction des autres. Toutefois l’analyse de vos activités vous révèle que vous avez plus de temps maîtrisable que vous croyez. Votre choix est de vous laisser envahir ou non par le temps subi et de choisir vos priorités.
Révolutionnaire : faites former le client par le personnel !
Métro, libre-service de gros essaye de faire former ses clients par son personnel. Cela coûte sûrement moins cher (que de former le personnel) et motive les troupes.
A quoi reconnaît-on quelqu’un de convaincant ?
Nous avons tous besoin d’être convaincant pour vendre nos idées, notre valeur ajoutée, nous-mêmes.. et ce auprès de nos collègues, de nos managers et de nos clients (internes ou externes).
La rationalité cède le pas à la raison sensible
Dans son dernier livre «le réenchantement du monde », le sociologue Michel Maffesoli, nous parle d’une nouvelle réalité qui émerge.
Les outils de la créativité
Regardez différemment votre environnement ! Un résumé des approches avec l’appui de Paul Hubert des Menards du cabinet Créargie (qui interviendra en direct prochainement sur ce blog)
La fonction marketing est-elle obsolète ?
En mettant le cap sur l’augmentation du CA, les responsables marketing renouent avec le commerce (à partir d’un article des Echos)