mars 2010

Avez-vous un plan B pour vous ? C’est souvent le meilleur…

John Mullins and Randy Komisar ont écrit récemment un livre sur comment développer des business models qui réussissent. (Getting to Plan B, HBS Press, 2009). Une des leçons du livre est qu’un plan A réussit rarement. Heureusement, il y a le plan B. J’ai transposé librement ces enseignements sur une réflexion autour du développement de l’entreprise personnelle : « MOI S.A. ». Vous la connaissez bien : c’est vous ! Alors, comment pouvez-vous favoriser la réussite ? Par un pan B ? Pas seulement…

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Faites un audit du leadership de votre chef, vous vous connaîtrez mieux

Vous avez plus ou moins régulièrement un entretien d’évaluation où vous êtes apprécié quant à vos capacités d’animation, de leadership et de travail collaboratif. Et si vous renversiez la vapeur ? Sans en faire un système révolutionnaire, où le peuple juge ses « bourreaux », il peut être intéressant d’analyser les capacités au leadership de votre responsable, voire de son propre responsable. Après tout, votre résultat dépend en partie de leurs capacités d’entraînement. Vous y trouverez peut-être les points clés de votre environnement optimal de travail et des sources de progrès pour vous-même.

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