Votre enjeu : développer des compétences spécifiques pour vous et vos collaborateurs.
Faire évoluer des compétences, c’est à la fois faire progresser les points forts et limiter les freins. Cela suppose prendre en compte les différents facteurs qui agissent sur une compétence donnée.
DALETT a développé des méthodes spécifiques :
- F.O.C.U.S pour mieux gérer ses priorités
- O.S.C.A.R pour augmenter la productivité de son équipe
- R.E.I.N.E pour la négociation
- …
Des exemples de réalisation :
- Je collabore avec mon collègue Mauricien (ou Malgache, Indien, Egypte, Tunisien, Marocain, d’Afrique subsaharienne, …)
- Mieux gérer ses priorités
- Affirmation de soi au Féminin
- Légitimité et leadership au Féminin
- Exercer le métier de tuteur
- Optimiser ses relations en transverse
- Développer son influence
- Préparer ses décisions et les faire appliquer
- Savoir fixer des objectifs
- …
Un exemple de résultat ? En 2025/2026 le taux de recommandation à leurs collègues de nos ateliers par les participants (NPS) était en moyenne de 96%
Pour aller plus loin > Nos publications
> Ingénierie pédagogique et transmission du savoir
MAJ 22/07/2026
