Il y a de nombreux témoignages sur les 100 premiers jours lorsque l’on prend un emploi et /ou un nouveau poste. Il y a peu de choses sur les 100 derniers jours avant un changement de poste, de situation, voire de retraite.
Quelques soient les situations dans lesquelles vous quittez votre emploi (volontairement ou non), il y a en jeu à la fois une satisfaction morale, un effet d’image que vous laissez derrière vous et sur le plan de la transmission du savoir, le sentiment de l’utilité que l’on avait en assurant une continuité dans le temps.
Même si votre organisation ou votre management n’y prête pas attention, faites le pour vous et pour vos collègues. Vous y gagnerez un sentiment de fierté de la tâche accomplie.
Posez-vous simplement quelques questions :
- Qu’est-ce que j’aurais fait comme actions si j’étais resté un ou deux ans de plus ?
- Qui aurait le plus besoin de transfert de savoir ?
- Qu’est-ce que j’aurais fait différemment en termes d’acquisition de savoir si je reprenais ce poste ?
- Quel est mon plan pour les 100 prochains jours ?
A partir de vos réponses, voici quelques pistes de réflexion :
- Analysez les besoins et challenges de l’année à venir et ce en quoi vous pourriez contribuer pour l’atteinte des objectifs.
- Explorez des méthodes alternatives et complémentaires pour diffuser ce savoir.
- Impliquez un maximum de personnes que ce soit en transfert de savoir ou en sensibilisation.
- Démarrez un travail concret sur au moins une de celles-ci.
- Sécurisez les compétences critiques que vous détenez en les transférant ou les consignant….
Inspiré d’un article de McKinsey
