Votre enjeu : développer des compétences spécifiques pour vous et vos collaborateurs.
Faire évoluer des compétences, c’est à la fois faire progresser les points forts et limiter les freins. Cela suppose prendre en compte les différents facteurs qui agissent sur une compétence donnée.
DALETT a développé des méthodes spécifiques :
- F.O.C.U.S pour mieux gérer ses priorités
- O.S.C.A.R pour augmenter la productivité de son équipe
- R.E.I.N.E pour la négociation
- …
Des exemples de réalisation :
- Mieux gérer ses priorités
- Augmenter la productivité de son équipe
- Optimiser ses relations en transverse
- Développer son influence
- Concevoir un tableau de bord dynamique
- Préparer ses décisions et les faire appliquer
- Savoir fixer des objectifs
- …
Un exemple de résultat ? En 2022, nos ateliers sur « légitimité et leadership au féminin» ont obtenu un taux de recommandation aux collègues de 100 % (note égale ou supérieure à 8)
