Développer son efficacité professionnelle

Votre enjeu : développer des compétences spécifiques pour vous et vos collaborateurs.

Faire évoluer des compétences, c’est à la fois faire progresser les points forts et limiter les freins. Cela suppose prendre en compte les différents facteurs qui agissent sur une compétence donnée.

DALETT a développé des méthodes spécifiques :

  • F.O.C.U.S pour mieux gérer ses priorités
  • O.S.C.A.R pour augmenter la productivité de son équipe
  • R.E.I.N.E pour la négociation

Des exemples de réalisation :

  • Mieux gérer ses priorités
  • Augmenter la productivité de son équipe
  • Optimiser ses relations en transverse
  • Développer son influence
  • Concevoir un tableau de bord dynamique
  • Préparer ses décisions et les faire appliquer
  • Savoir fixer des objectifs

Un exemple de résultat ? En 2022, nos ateliers sur « légitimité et leadership au féminin» ont obtenu un taux de recommandation aux collègues de 100 % (note égale ou supérieure à 8)

Pour aller plus loin > Nos publications

> Ingénierie pédagogique et transmission du savoir