Le manager, acteur de la transformation continue de son organisation
Dans un contexte actuel de transformation en continue de l’organisation, comment animer son équipe ?
Objectifs :
- Savoir définir les actions spécifiques relatives aux différents besoins révélés par les salariés.
- Assurer la cohérence de l’information.
- Définir le rôle du leader dans l’action de communication.
Les résultats attendus :
- Obtenir l’engagement et la motivation des salariés dans un contexte de transformation.
- Savoir développer un contexte de travail souple et suscitant la confiance des salariés afin de favoriser l’accroissement de leur engagement.
Exemples de situations traitées :
- Il y a des rumeurs sans fin sur l’avenir du service. Quelle attitude adopter ?
- Un lancement d’application à 6-9 mois risque d’impacter votre service.
- Réduction d’équipe pour une même charge de travail (voire supérieure).
- Nouvelle organisation : certains freinent quand la majorité l’a intégré.
- Intégration de collaborateurs avec une autre culture d’entreprise.
- …
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