Le manager, développeur de compétences

Vos enjeux : le développement des compétences des collaborateurs et l’évolution de la culture d’entreprise vers un mode transversal.

Le rôle du manager a évolué : il a pour missions d’animer son équipe, de donner une vision, faire monter en compétences ses collaborateurs, de les faire plus travailler en transverse…

A côté du manager avec une grande équipe, il existe de plus en plus de forme d’animation d’équipe sans lien hiérarchique (chef de projets, experts) des équipes mixtes (collaborateurs et prestataires), …

Nous avons l’expérience de ces différents environnements.

Des exemples de réalisations :

  • Animation d’équipe
  • Team building
  • Entretiens d’évaluation
  • Management des équipes transverses
  • Management des vendeurs
  • Management intergénérationnel
  • Animer sans lien hiérarchique

Pour aller plus loin > Nos publications