Vos enjeux : le développement des compétences des collaborateurs et l’évolution de la culture d’entreprise vers un mode transversal.
Le rôle du manager a évolué : il a pour missions d’animer son équipe, de donner une vision, faire monter en compétences ses collaborateurs, de les faire plus travailler en transverse…
A côté du manager avec une grande équipe, il existe de plus en plus de forme d’animation d’équipe sans lien hiérarchique (chef de projets, experts) des équipes mixtes (collaborateurs et prestataires), …
Nous avons l’expérience de ces différents environnements.
Des exemples de réalisations :
- Animation d’équipe
- Team building
- Entretiens d’évaluation
- Management des équipes transverses
- Management des vendeurs
- Management intergénérationnel
- Animer sans lien hiérarchique
- …
Pour aller plus loin > Nos publications
