Le manager, stratège de son équipe

Votre enjeu : faire la différence en renouvelant les méthodes d’analyse des situations et de recherche de solutions.

Les outils de décision, issus du monde industriel, ne prennent pas suffisamment en compte les nouveaux paramètres.

Dans ce contexte, l’utilisation de nouvelles approches issues de la stratégie et du marketing vous permettent d’élargir votre savoir, de développer vos compétences et de dynamiser vos équipes.

Les plus :

  • Des outils visuels
  • Une représentation claire d’une réalité complexe
  • Un renforcement du message final
  • Limiter le rôle des chiffres

Des exemples de réalisation :

  • Navigation organisationnelle (ou « la stratégie partagée avec un minimum de chiffres »)
  • Réaliser un plan de développement d’organisation et d’équipe
  • Construire un projet d’équipe
  • Rendre une équipe apprenante

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