Le magazine L’Entreprise a publié le 30 avril une interview de la sociologue Dominique Méda sur le travail. Cela fait suite au débat de la semaine dernière sur les « vrais » et les « faux travailleurs ». Elle souligne dans son interview que le malaise au travail a été absent de la campagne.
Slow management : aller plus lentement pour finir plus vite
A l’image du mouvement italien du « slow food » qui souligne l’importance de manger lentement, de prendre son temps pour apprécier le repas et les convives qui vous accompagnent, le slow management se définit comme la remise au centre des salariés de l’entreprise.
Pourquoi travaillons-nous beaucoup, beaucoup, beaucoup ?
Je vous ai parlé la semaine dernière de la rentabilité décroisssante du travail au dessus de 40h / semaine. Comment avons-nous perdu de vue cette notion ?
Travailler plus de 40 heures par semaine est inutile !
Si vous travaillez plus de 40 heures, lisez cet article et montrez-le à votre boss. Ce n’est pas moi qui le dit, mais des centaines d’études qui démontrent clairement que c’est à la fois non productif et même dangereux pour vous et… pour votre employeur.
Votre entreprise favorise-t-elle les idées innovante (dont les vôtres) ?
Connaissez-vous l’histoire de Robert J. ? Robert J. est chargé en 2000 de développer la filiale américaine d’une large multinationale allemande. Pour permettre à celle-ci (orientée software) de se développer, Robert la base à Silicon Valley où il recrute des top développeurs tout en travaillant en étroite liaison avec ses collègues allemands.
Carrière : avez-vous un travail qui a du sens pour vous ?
Il y a ceux qui ont un travail et ceux qui n’en ont pas. La situation présente peut être perçue comme instable, voire difficile mais elle n’est pas si dramatique (sauf pour une minorité) qu’il faille prendre n’importe quel job. Les jeunes générations le sentent bien : elles veulent de plus en plus un job qui a du sens. Les deux tiers des gens estiment que leur travail manque de sens.
Avez-vous déjà fait une seule chose à la fois ?
Peut-être que oui, mais c’était il y a bien longtemps ou dans une autre vie. Aujourd’hui, me direz-vous, vous en rêvez mais ce n’est plus possible : les sollicitations incessantes et la technologie font que vous êtes interrompu toutes les 7 minutes en moyenne.
Carrière : êtes-vous « Plug and Play » ?
Un produit « Plug and Play est un produit informatique que vous avez simplement à brancher à votre ordinateur et qui démarre quasi instantanément. Les entreprises, aujourd’hui, recherchent de tels candidats. Alors que faire pour le démontrer ?
Savoir écouter
Savoir écouter, c’est savoir d’abord prendre conscience de ce qui peut vous empêcher d’être bien à l’écoute. Voici 6 des archétypes les plus courants de mauvaises auditions. Vous croisez peut-être de tels auditeurs. Alors apprenez à les reconnaître pour les éviter (et évitez vous-même de tomber dans de tels pièges.
Carrière : soyez curieux pour rendre les autres curieux sur vous !
Le Figaro a publié le 28/2, sous la plume de Mohammed Aissasoui, un article* sur «la méthode Orsenna » ou comment rendre passionnant les sujets d’apparence simple mais de contours complexes. Pourquoi ne pas le transposer à votre propre analyse de carrière ? Votre curiosité en la matière peut vous aider à mieux comprendre et mettre en valeur qui vous êtes et votre valeur ajoutée. La méthode tient en trois points
