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Le blog d’Hercule Martin Manager
 
puce Combien coûte la démotivation ?
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le mardi, 26 février 2008
   

Fiche de lecture : Pour combattre le management démotivant en voie d’expansion, Anne Dousset a entrepris de chiffrer le prix du désengagement des salariés. Son constat, son modèle, ses solutions (« Management à contresens », Eyrolles, 2007)

     
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puce Je suis impatient de tout reporter au lendemain
Rubrique : Gérer son temps et ses priorités Publié le samedi, 23 février 2008
   

Nous pouvons être à la fois impatients de voir le résultat de changements et dans le même temps, être prêts à remettre au lendemain leur mise en œuvre. Mais si les personnes sont si impatientes de voir des résultats, pourquoi ne sont-elles pas aussi impatients que les réformes indispensables à les obtenir soient engagées ?

     
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puce Changement prescrit / changement construit ?
Rubrique : Mieux gérer le changement permanent Publié le mardi, 19 février 2008
   

Nous continuons l’analyse de l’approche « Appreciate Inquiry »

     
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puce Le changement peut-il être un cercle vertueux ?
Rubrique : Mieux gérer le changement permanent Publié le samedi, 16 février 2008
   

Le changement est douloureux. Toutefois, libre à nous de le rendre plus ou moins douloureux. L’approche présentée ci-dessous (« Appreciate inquiry ») doit son succès au point de vue différent qu’elle utilise pour examiner une situation. Cela se traduit par un changement de formulation des questions que l’on se pose tous les jours : sortir du négatif au profit du positif.

     
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puce Négocier et ccopérer ? Est-ce compatible (2/2)
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le mardi, 12 février 2008
   

La suite de notre analyse du livre d’Axelrod

     
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puce Négocier et coopérer, est-ce compatible ? (1/2)
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le samedi, 9 février 2008
   

Analyse du livre de Robert Axelrod : « Comment réussir dans un monde d’égoïstes ? » (Editions Odile Jacob, 2006) Nous agissons dans notre propre intérêt. Les motivations individuelles ne sont pas souvent altruistes. La générosité cache souvent une motivation individuelle. La charité est une manière de sauver son âme. Cependant l’attitude d’un égoïste ne mène pas forcément à une société où la règle est «chacun pour soi». L’homme a tendance à être égoïste, et pourtant la coopération existe. Comment peut-elle se développer?

     
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puce Les décisions absurdes, livre de Christian Morel (Folio, 2004) (2/2)
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le mercredi, 6 février 2008
   

Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ?

     
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puce Les décisions absurdes (Livre de Christian Morel (Folio, 2004)) 1/2
Rubrique : Lectures d'Hercule Martin Publié le dimanche, 3 février 2008
   

Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s’engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d’appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l’usage d’un outil de gestion au résultat inverse de l’objectif visé… Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ?

     
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