Le journal « Les Echos » a beaucoup d’à-propos (involontaire ?). Dans l’édition de mardi dernier, les metteurs en page ont mis sur la même page deux articles complémentaires.
Misez sur vos Valeurs ou vos Compétences en entreprise ?
Une entreprise engage son personnel sur la base des compétences attendues. Vous-même avez été dans ce cas. Un job réclame une certaine dose de Savoir faire associé à du Savoir et du Savoir-être (voire du Savoir faire-faire). Souvent, vous quitterez cette fonction (volontairement ou non) sur une différence de valeurs, avec votre responsable, l’entreprise… L’écoute d’un échange entre des peintres (occasionnels ou non) m’a apporté un autre éclairage sur ce sujet.
L’évaluation de formation : une décharge de responsabilité du management ?
En 2010, soyez rentable ! Nombre de services de formation ont reçu cette injonction en 2010. Dans les appels d’offres revient de façon récurrente la demande de démonstration. Est-ce faisable ?
Le management par les vœux
Nous vous souhaitons en 2010 de passer du management par objectifs au management par les vœux. En quoi sont-ils différents des objectifs ?
Faire tout à la dernière minute, la suite…
Je ne sais si c’est la période de fin d’année, le calme des vacances ou le rush des derniers jours, toujours est-il que ce sujet a entraîné de nombreux commentaires. Aussi, je vous propose un billet dédié à ce sujet. Sans commentaires. Bonne lecture et bonne année.
Pourquoi les hommes font-ils tout à la dernière minute ?
Des extraits d’un article paru dans GQ de janvier 2010, disponible dans les boutiques de presse depuis le 16 décembre.
Trouver sa voie
Une nouvelle approche pour réussir vos carrefours dans votre vie professionelle (ou personnelle)
L’écoute est-elle encore une compétence à développer ?
Les théories sur le leadership proclament que le futur est à ceux qui sont à l’écoute des autres, de l’environnement, … Savoir repérer les signaux faibles, favoriser la gestion de l’information et aller à l’extérieur plus qu’avant seraient les nouvelles clés du succès des leaders. Oui, peut-être et comment alors gérer le trop plein d’informations ?
Progression de carrière, reconversion, …pour réussir, la chance suffit-elle ?
La chance, cela se travaille tous les jours ! Une vidéo à ne pas rater…et un livre pour appuyer le tout !
Le bilan de compétences, outil du passé ou de l’avenir ?
Le bilan de compétences est un processus normé qui vous permet de faire le point sur vos compétences acquises et ainsi de pouvoir identifier des pistes de développement professionnel au sein du même métier ou dans un autre univers. Est-il seulement adapté pour améliorer ses compétences ou permet-il d’aller plus loin ?
