Le manager employable doit savoir faire preuve de courage
Tout manager a de nombreuses occasions de faire preuve de son courage
- oser dire à ses collaborateurs, son chef, ses clients…
- faire confiance aux autres (et déléguer)
- prendre des risques (surtout si la culture de l’entreprise ne s’y prête guère)
- prise de décision
- …
La culture pyramidale traditionnelle ne facilite guère les choses. Et pourtant, la montée du mode de décision transverse, la délégation, la responsabilisation à tous les niveaux nous y contraignent.
nous devons apprendre à connaître nos peurs. Seuls des regards et amicaux peuvent nous servir de miroir. Nous avons peur de qui ? De quoi ? pourquoi ? sans jouer au psy (à chacun son métier), cela peut remonter à votre premier manager, à votre famille.
Nous pouvons alors apprendre à relativiser nos peurs, puis progressivement les dépasser.
Comment ? Nous en reparlerons une prochaine fois.