Freakonomics, le livre de Steven D. Levitt et Stephen J. Dubner (Folio, 2007) nous rappelle quelques règles fort utiles du marché de l’emploi. Dans un marché qui risque d’être quelque peu tendu en 2013 (euphémisme), il est bon de se méfier des miroirs aux alouettes.
Hercule Martin Manager
Une appli pour sortir de la course à l’urgence ?
Une société Us a créé une appli qui permet un système d’alerte précoce pour des patients atteints d’affections chroniques. Elle permet aux médecins de réagir précocement. Et si vous l’utilisez pour apprendre à prendre du recul et à sortir de l’urgence permanente (avec toutes ses conséquences induites) ?
Comment éviter la surchauffe ?
Carine Guicheteau, rédactrice en chef du magazine « Chef d’entreprise » m’a fait l’honneur de m’interviewer cette semaine sur ce thème. Retrouvez ci-dessous le début de l’interview et le lien pour découvrir et l’article et un magazine plein d’articles intéressants.
Carrière : sachez restaurer votre compétitivité
La France n’est pas le seul pays dans le monde à s’intéresser à la restauration de sa compétitivité. D’autres pays, dont les USA, s’y intéressent également. En France, l’Etat charge de grands commis de s’s’y pencher quand dans d’autres contrées, ce sont les universités et les entreprises elles-mêmes qui y réfléchissent. Comment transposer leurs retours au niveau de votre carrière qui, elle aussi, est menacée par de jeunes talents (voire des technologies) moins chers et répartis aux quatre coins du monde ? Leurs retours tournent autour de trois points complémentaires : se différencier, améliorer ses assises et freiner les égoïsmes.
Carrière : sachez rater pour réussir
Il y a des gens qui semblent tout réussir : études, parcours professionnelle, vil est ie privée. Peut-être les envier vous. Si ce n’est pas votre cas, est-ce grave ? Pas du tout ! Au contraire, les gens (qu’il s’agisse du public ou de recruteurs) préfèrent les plus faibles, parce qu’ils sont semblables à eux. D’ailleurs, il n’existe pas de personnes à qui tout réussit. Ils masquent certaines dimensions de leur vie (ou certaines périodes).
Carrière : le temps passé au travail est-il la seule mesure possible de votre efficacité ?
En 2010, trois chercheurs de l’Université de Californie, firent une étude auprès de 39 managers sur leur perception de leurs collaborateurs (source : http://hum.sagepub.com/content/63/6/735). Ces responsables percevaient ceux qui étaient présents le plus longtemps comme sérieux et sûrs. Ceux qui restaient tard le soir ou même travaillaient le week-end étaient vus comme engagés et dévoués.
Carrière : savez-vous partir à temps ?
Dans une évolution professionnelle, savez-vous partir à temps ? Cela peut être pour évoluer au sein de la même entreprise ou aller chercher fortune ailleurs. Il n’existe pas de règle optimale en la matière, mais en moyenne, la durée optimale dans un poste est estimée à environ trois à quatre ans. Bien sûr, votre poste lui-même peut évoluer suite à des changements d’environnement ou d’organisation, ce qui peut ouvrir d’autres perspectives de durée. Comme la marge entre l’atteinte de la plénitude du poste et la perte d’occasions en y restant trop longtemps est ténue, posez-vous la question : « savez-vous éviter les pièges qui peuvent vous empêcher de partir à temps ? »
Nettoyez-vous régulièrement votre esprit comme votre ordinateur ?
Vous avez surement eu un ordinateur qui, à un moment ou un autre, a « ramé ». Cela arrive quand l’ordinateur a sa mémoire vive saturée. Un ordinateur ne peut faire qu’une seule chose à la fois… tout comme vous.
Le formatage de la relation téléphonique est-il efficace ?
Dans un univers de compétition, où chaque salarié doit faire plus avec toujours moins, le moral des équipes baisse quand, dans le même temps, les procédures, méthodes et autres informatisations des outils ne font que compenser la baisse de qualité de service perçu.
Faites la différence entre « Estime » et « confiance en soi »
La vie professionnelle n’est pas (ou n’est plus) un long fleuve tranquille. Extrait de mon nouveau livre (co-écrit avec Delphine Barrais) « Faites rebondir votre carrière » (ESF, Les cahiers du Management ). Son thème : comment rebondir après un échec ? Apprenez à faire la différence entre estime et confiance pour développer au besoin votre «valeur » ou vos capacités.
