Les clés de l’employabilité

Faites de l’éthique, pas la guerre

La crise financière de 2008 et les informations divulguées sur les pratiques financières à tous niveaux ont accéléré une tendance en cours ces dernières années : l’importance accordée à l’éthique dans les relations inter-entreprises. De nombreux groupes recrutent des responsables de l’éthique. Ce n’est pas nouveau, sauf que les nouveaux recrutés ont une dimension « politique » suffisamment forte pour pouvoir imposer leurs vues sur les pratiques internes. Et s’il était temps à votre niveau d’être pleinement éthique ?

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Faites des erreurs dans votre travail et votre carrière

Un grand nombre d’articles de journaux, de livres et de conférences sont dédiés aux succès. Chacun rêve de les reproduire (qu’il s’agisse du succès d’un homme, d’un produit ou d’une aventure). Pourtant, il y a tout autant à apprendre (si ce n’est plus) des insuccès. Ce n’est pas moi qui le prétend, mais l’ex PDG de Procter & Gamble. Alors, faut-il développer une culture de l’échec ?

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Quelle musique jouez-vous avec votre carrière ?

Les technologies et la mondialisation ont bon dos. La vente de CD a fortement baissée, le piratage est devenu banal… et le revenu médian des musiciens a en moyenne légèrement progressé*. Il en est de même dans de nombreuses professions. Certaines personnes vivent mieux aujourd’hui qu’il y a dix ans quand d’autres sont en pleine galère. Et vous ? De quelle musique jouez-vous ?

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Vous prenez-vous pour « John Wayne » au travail ou pour votre carrière ?

John Wayne (1907-1979) incarnait à Hollywood l’homme dur et un peu solitaire qui dans toutes les situations, jugeait en quelques secondes et décidait ce qu’il fallait faire. Il était l’archétype du leader qui avait la bonne intuition dans des situations difficiles, voire dangereuses. Dans le langage courant, leadership et capacité de décision sont très couramment associés. Cela pousse les leaders déclarés (ou ceux reconnus comme tels) à prendre des décisions très rapidement sous peine de paraître indécis. L’intuition est-elle si bonne conseillère que cela ?

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Un plan stratégique en cinq points pour votre équipe (ou votre carrière)

Vous avez appris (à l’université, en entreprise, par expérience…) qu’il est important d’avoir un plan à moyen terme (rassurez-vous : le moyen terme aujourd’hui c’est 12 à 36 mois) que ce soit pour son travail personnel, son équipe ou sa carrière. Toutefois, vous pouvez aussi penser que l’environnement est incertain, qu’il vaut mieux attendre, ou qu’il vous faut toujours plus des informations pour le bâtir et en attendant… Voici un plan en 5 points qui contient l’essentiel, à savoir vous aider à réussir.

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