Dans son mode de management d’Amazon, Jeff Bezos a introduit un certain nombre d’actions un peu inusuelles : pas de diffusion d’informations par télévision, peu d’entretiens individuels et surtout une dynamique de réunion par la lecture. Lire la suite
Comment réseauter quand on est introverti ?
Un leader peut être introverti. D’ailleurs 60% des PDG de grandes sociétés sont des introvertis. Cela ne veut pas dire que vous devez rester dans votre coin. Vous pouvez (et devez) aussi réseauter. Oui, mais comment s’y prendre ?
Testez votre profil
Qu’est-ce qu’un recruteur regarde dans un CV ou un profil Linkedin ? Votre parcours, votre expérience ? Oui, mais aussi votre savoir-être. Selon une étude réalisée en 2016 pour Robert Half, 52% des DRH accordent autant d’importance aux soft skills qu’aux hard skills. Lire la suite
La curiosité est une jolie qualité
Souvent associée à l’indiscrétion, la curiosité est considérée comme un vilain défaut. Et pourtant ! Quand nous sommes enfant, la curiosité témoigne de notre vitalité et traduit notre éveil à la vie. Ce n’est que plus tard (vers l’âge de raison) que les adultes tuent notre goût pour celle-ci : « ne pose pas de questions ! ». Lire la suite
Mon coach est un chatbot
Qu’est-ce qu’un chatbot (ou un bot) ? Les chatbots ou assistants virtuels sont des compagnons digitaux capables d’imiter une conversation humaine.
De nombreux sites aujourd’hui vous proposent de converser avec un personnage capable de répondre à vos questions les plus courantes. Lire la suite
La voie de garage est dans votre tête
Dans le Journal du Net du 22/02, Fanny Bauer-Motti a publié un article sur la voie de garage. En voici quelques extraits (l’intégral en cliquant sur le lien en bas de ce texte).
Dans le monde du travail, nous avons parfois l’impression que nos professions, nos ambitions, nos vocations sont prisonnières de ce qui est possible ou non. Mais sur quel critère identifions-nous ce qui est possible, accessible, atteignable ? Souvent sur des représentations intérieures de ce qu’est la réussite. Lire la suite
Managez-vous selon la loi de Jante ?
La Loi de Jante est un concept peu connu dans nos pays latins, mais très répandu dans les pays scandinaves, d’où il tire son origine.
Jante (prononcer yannte) est le nom d’une petite ville fictive de province au Danemark, décrite par un auteur danois, Aksel Sandemose, dans son roman de 1933 intitulé « Un fugitif dépasse ses limites ». Lire la suite
Le burn out, c’est à la maison !
Si les médias aujourd’hui parle beaucoup du burn out (et de sa passible reconnaissance comme maladie professionnelle », de nombreux livres abordent le sujet sous l’angle du burn out parental.
Sur Slate, Louise Tourret* analyse cette situation. Elle interviewe ainsi Moïra Mikolajczak qui a étudié le sujet et qui lui explique que ce burn-out parental atteint toutes les couches de la société et encore davantage les catégories diplômées : «Lors de notre étude, plus les parents qui avaient fait le plus d’années d’études plus ils étaient sujets au burn-out parental. Il est apparu qu’au niveau personnel, ce qui rendait les personnes vulnérables, c’est de vouloir être un parent parfait et d’être perfectionniste en général. » Lire la suite
Êtes-vous plutôt « co » ?
Deux chiffres
- 90% de ce que nous apprenons est appris hors de formations.
- 60% l’est dans le cadre de notre travail, dans notre rapport avec nos collègues.
Cela veut dire que la majorité de notre apprentissage se fait au contact des autres. C’est déjà un fait. La mise en commun, le partage (ex : co-voiturage), le collectif, la coopération, le collaboratif voire la coopétition (modalité d’interaction entre acteurs qui combine compétition et coopération) progressent chaque jour. Le monde du « co » est en marche. Lire la suite
Comment pêchez-vous vos futurs leaders ?
Pour préparer leur futur, Les organisations favorisent l’émergence de leaders en leur sein. Généralement, par leurs résultats ou les compétences mises en œuvre, des individualités émergent et ces personnes sont « bichonnées » au travers de programmes spécifiques. En général, ce sont plutôt des personnalités extraverties qui y sont inscrites. Toutefois, tous les leaders en devenir n’émergent pas forcément : le risque est que les « oubliés » se démotivent et partent ailleurs. Lire la suite
