avenir

Comment pêchez-vous vos futurs leaders ?

chasser pecherPour préparer leur futur, Les organisations favorisent l’émergence de leaders en leur sein. Généralement, par leurs résultats ou les compétences mises en œuvre, des individualités émergent et ces personnes sont « bichonnées » au travers de programmes spécifiques. En général, ce sont plutôt des personnalités extraverties qui y sont inscrites. Toutefois, tous les leaders en devenir n’émergent pas forcément : le risque est que les « oubliés » se démotivent et partent ailleurs. Lire la suite

Faut-il arrêter de (faire) croire au Père Noël ?

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Nous sommes en pleine période de Noël et nos enfants rêvent de celui-ci. Bien plus, nous ne sommes pas les derniers à entretenir cette légende.

 Il n’y a d’ailleurs pas que les enfants qui croient au Père Noël. Les adultes ont aussi leurs Pères Noëls, qu’ils s’appellent hommes politiques de tous bords, jeux de hasard, philosophes du bonheur ou de l’apocalypse ou encore dirigeants d’entreprise, syndicalistes, managers… Lire la suite

Faut-il expulser les Auvergnats de Paris ?

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Il y a 15 ans, Eric Hazan, éditeur parisien, écrivait ce livre. Il décrit ici les quartiers centraux de Paris Rive Droite (du 1er au 4ème arrondissement) vers 1830, au travers de témoignages de l’époque.

Parmi la population de ces vieilles rues (des quartiers centraux de la rive droite), on trouve toujours des hommes, des femmes, des enfants prêts à se joindre à une insurrection. Ce sont des quartiers d’immigré, où la proportion de ceux qui vivent en garni est la plus haute de Paris et celle de la population féminine la plus basse. Lire la suite

Un cours de vision

wired

Quand nos politiques français, toutes tendances confondues, considèrent l’uberisation comme le nec plus ultra de la modernité et s’interrogent sur les formes de taxation des loueurs d’Airbnb ou de l’opportunité de créer des lignes d’autocars, Barack Obama parle de sa vision de l’Intelligence artificielle dans un article de la revue Wired (un must aux USA en termes de nouvelles technologies). Lire la suite

Je forme une entreprise qui n’eut jamais d’exemple…

Blog semaine 34  Rousseau confessions

Dans une période où l’individualisme prend le pas sur le collectif, où chacun veut se réaliser, voici un texte inspirant d’un précurseur. 

Je forme une entreprise qui n’eut jamais d’exemple et dont l’exécution n’aura point d’imitateur. Je veux montrer à mes semblables un homme dans toute la vérité de la nature ; et cet homme ce sera moi. Lire la suite

Qui tue le talent ?

Un taux de réussite au bac à 90% et des notes supérieures à 20 pour les meilleurs, voilà de quoi me faire frémir. Cette délégitimisation de l’examen n’aurait guère d’importance, si les gens diplômés étaient bien formés et trouvaient un travail qui leur plaise. Mais est-ce vraiment le cas ?

Ken Robinson est un professeur anglais, spécialiste en créativité et éducation. Ici, dans cette vidéo, il réfléchit à l’impact de l’éducation actuelle.

Un bref extrait (si vous n’avez pas 20’ pour écouter la vidéo) Lire la suite

Pokemon Go ou la gamification de l’apprentissage

Pokemon go
Qu’est-ce que Pokemon go ? Pokémon GO propose à ses joueurs d’attraper des petites créatures (virtuellement) dans la vraie vie (pas encore disponible officiellement en France).

Le créateur du jeu tire parti des outils de géolocalisation et de l’appareil photo présents sur smartphone pour renouveler l’expérience de ses joueurs. Le joueur se déplace réellement dans les rues pour avancer dans le jeu : son écran lui affiche une carte interactive de l’environnement réel. Il doit évoluer sur cette carte à la recherche de Pokémon. Lire la suite

L’entretien de performance changera-t-il notre culture ?

Evaluation performance

Voila un sujet d’actualité ! Comment remplacer ou faire évoluer un système qui ne marche plus très bien ? Je ne parle pas du Code du Travail (et de la loi Travail), mais plus simplement de l’entretien de performance (ou d’appréciation ou…).

Voici un sujet sur lequel tous les managers s’accordent : cela prend du temps, est démotivant et peu utile dans le fond. Souvent trop lié aux augmentations de salaires, il a peu d’impact sur la performance réelle des collaborateurs. Lire la suite