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Le blog d’Hercule Martin Manager
 
puce Inversons la relation mentor / mentoré
Rubrique : Former, mentorer, tutorer,Lectures d'Hercule Martin,Les clés de l'employabilité Publié le jeudi, 7 juin 2018
   

Il n’est pas question ici de reverse mentoring (où le « jeune » passe des messages à l’Ancien » à propos de nouvelles technologiques). Il s’agit de rééquilibrer la relation mentor / mentoré, voire de l’inverser.

Mon expérience de mise en place de politique de mentorat m’a permis de constater quelques freins.

Le premier est que si le mentor se met bien souvent en position d’écoute, les sujets abordés par les mentorés ne sont pas souvent à la hauteur des attentes. Les mentorés ont souvent tendance à vouloir se faire remarquer et apprécier (ils choisissent des sujets « intéressants » ou des questions qui les mettent en valeur). Or, le mentorat (avec son côté à la fois informel et non hiérarchique) est là pour traiter des questions difficiles aux yeux du mentoré, avec le risque de montrer ses faiblesses. Dans la réalité cela se traduit par un désintérêt progressif des mentors pour des discussions superficielles. Donc, mesdames et messieurs les mentorés, posez des questions essentielles pour vous.

Le deuxième frein est que le mentoré se repose souvent sur le mentor pour fixer le cadre de la discussion. Si le mentor part sur une piste qui ne lui convient pas, le mentoré, par respect hiérarchique, n’osera pas l’interrompre. Alors, les mentorés, proposez un cadre de la discussion.

Le troisième frein est qu’au fil des rendez-vous, l’intérêt s’estompe. Mentorés, exprimez-le à votre mentor et sachez le dire, quitte à proposer de prendre du recul. Le mentor peut alors peut-être vous proposer des options de discussion qu’il a décelées.

Le mentorat ne s’improvise, cela se prépare, surtout du côté mentoré

     
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