Ou les petits tests “pour voir” ou comment s’éviter un 360° retentissant
Un test conçu par Elizabeth Jegat
Moi, mon patron j’ai été drôlement étonnée de découvrir qu’il avait fait des stages de management. Je ne m’étais pas aperçu qu’il les avait faits tous !
Paraît qu’ils se sont bien marré dans son séminaire…
Avant il me “rajoutait” du travail, maintenant il “délègue” et moi je ne vois pas la différence !
Bon ! Bon ! Il semblerait y avoir comme un décalage.
Bien sûr je sais ce que mes collaborateurs font comme stages de formation. Normal : c’est en concertation avec eux que nous en avons décidé et je les ai préparés avant pour en évaluer la mise en œuvre après… Enfin … presque toujours… enfin… la plus part du temps… enfin…
Mais est-ce que mes collaborateurs voient la mise en œuvre de mes formations ?
Aujourd’hui, je voudrais faire le test de la délégation en posant quelques questions.
- Est-ce que sur le planning de mon collaborateur il y a une date précise pour faire le point sur la délégation que je lui ai confiée ? (mais au fait, en avions nous vraiment convenu d’une…)
- Mon collaborateur connaît-il la date où prendra fin la délégation ? (à part celle de la fin de mes vacances)
- A quoi mon collaborateur s’attend il s’il réussit la délégation que je lui ai confiée ?(une prime ?! ça va être dur dur)
- Qu’est-ce que mon collaborateur dit avoir appris à la fin de la précédente délégation que je lui avais confiée ? (on apprend toujours quelques choses, n’est-ce pas ?)
Avez-vous d’autres idées pour que je m’évalue sur la délégation ?
