Vous avez développé au fil des années un certain de valeurs et de croyances sur ce qui est votre forme de leadership, ce qui fait réussir ou rater une équipe ou une personne… Couchez-les sur le papier et revoyez-les régulièrement. Elles vous permettront à la fois de développer votre leadership et de mieux percevoir ce qui vous convient dans la suite de votre carrière professionnelle.
Hercule Martin Manager
Carrière : “Where is the beef ?” = distinguez bien style et substance
« Where’s the beef ? » (Où est la viande ?) est une phrase couramment utilisée aux États-Unis et au Canada pour s’interroger sur le contenu réel de quelque chose dont on parle beaucoup sans le détailler. Cette phrase a été entre autres utilisée par le sénateur Walter Mondale dans un face à face avec Gary Hart, Mondale reprochant à Hart de ne présenter aux électeurs démocrates que sa personnalité certes médiatique, mais sans avoir par ailleurs réellement de programme. Un usage immodéré des réseaux sociaux peut conduire à de nombreux abus : tromperie sur le parcours et /ou les succès (et insuccès), course au nombre d’amis… Comment dans ce contexte éviter que votre image ne devienne trop acide ?
Carrière : est-ce le moment de prendre des risques ?
Si vous lisez ou écoutez les médias actuellement en Europe, l’enfer approche à grands pas et il se faut se terrer dans son job et sa maison. Ces prophètes de malheur nous conjurent de leur faire confiance et de nous retirer loin de la scène de le recherche de job. Si cela nous interpelle, c’est parce que l’économie est en danger et que notre besoin de sécurité est interpellé. Pourtant, le remède n’est-il pas pire que le mal ?
Carrière : êtes-vous platonicien ou aristotélicien ?
Thomas Sowell (Stanford university) a longuement étudié l’importance respective des approches platonicienne et aristotélicienne… sur le plan politique. Ses études ont aussi une portée en termes de réflexion sur votre carrière et votre développement personnel.
Carrière : ne pas confondre prix et valeur !
Les bourses sont globalement à la baisse. Les médias le font savoir en titrant que les entreprises perdent de leur valeur. Est-ce leur vraie valeur ? N’y a-t-il pas confusion entre le prix de l’action et la valeur de l’entreprise. Et vous-même, ne confondez-vous pas votre valeur et votre prix (sur le marché) ?
Etes-vous un leader silencieux ?
Il est classique qu’un manager (vous et/ou votre responsable) consacre la majorité de son temps aux « collaborateurs déviants », c’est à dire les experts sur qui il peut s’appuyer, mais aussi les retardataires, les opposants, les rebelles, les distraits… Dans ces conditions, il peut oublier ceux qui font leur travail discrètement, savent s’adapter aux difficultés et travaillent e harmonie avec leurs collègues. L’avantage de ces derniers est qu’ils vous laissent du temps pour gérer les autres. L’inconvénient est que vous ne vous rendez compte vraiment de leur valeur que le jour où ils vous quittent. Il est alors trop tard. Comment les reconnaître ? Comment estimer qui sont ces leaders silencieux ? Etes-vous, vous-même, un leader silencieux ?
Carrière : au-delà de la performance, visez la santé de votre équipe (et la vôtre)
Savez-vous que seulement un tiers des entreprises qui affichent de très bons résultats arrivent à maintenir leur performance dans le temps ? Leur secret : celles qui y parviennent ne cherchent pas seulement la performance pour la performance. Elles consacrent beaucoup d’efforts à apprendre et à s’adapter en permanence.
Qu’est-ce qui vous rend heureux au travail ?
L’institut GALLUP publie aux USA un indice quotidien du bien–être au travail. Malgré la crise économique et les risques de chômage, les salariés n’ont jamais été aussi moroses, toutes catégories confondues. Qu’est-ce qui pourrait les stimuler alors ?
Carrière : faire grandir vous fait grandir
L’image du bosseur qui réussit grâce à la seule force de son poignet est un vieux cliché encore fort présent dans les esprits. Pourtant, un simple regard autour de vous peut vous faire constater que le succès est plus souvent assuré lorsque vous êtes bien entouré. Oui, mais que comprendre par « être bien entouré » ?
Apprendre la patience
Dans un univers où tout va vite (et semble-t-il de plus en plus vite), voilà un paradoxe. Vous êtes sans cesse sollicités dans votre activité professionnelle (et souvent votre vie privée) à aller plus vite : internet, smartphone, messageries instantanés, tablettes… tous les outils sont là pour vous dire : plus vite, plus vite, plus vite…
