Devant la déferlante Harry Potter cette semaine dans les cinémas (et bientôt en livre), nous pouvons nous interroger où s’arrêtera Harry
Mieux gérer le changement permanent
Est-ce que cela paye d’être à contre-courant ?
Warren Buffet, patron de Berkshire Hathaway, dirige un des fonds d’investissement les plus profitables. Avec 15 dollars investis en 1965, vous auriez aujourd’hui 100.000 dollars (99.985 dollars pour les puristes). Le taux de retour annuel est de 19% aujourd’hui.
L’entreprise, paquebot ou sardine ? (3/3)
Mardi 12 juin, l’association des Anciens d’IBM organisait son 1Er salon du livre. Dans le cadre de cette manifestation une table ronde a réuni le soir un certain nombre d’IBMistes en activité chez IBM ou partis ailleurs. Bref, un panel d’âges entre 28 ans et 65 ans. Votre serviteur (non – IBM) assistait à cette conférence. Trois thèmes ont été abordés :
.Qu’est-ce qui a changé depuis 20 ans dans l’entreprise (en général) ?
.Quels impacts sur le management ?
.Les spécificités de la nouvelle génération
Aujourd’hui, quelques mots sur le 3ème sujet.
L’entreprise, paquebot ou sardine (2/3)
Rappel : il s’agit des extraits d’une conférence tenue chez IBM. Après l’analyse des changements de ces vingt dernières années, comment les managers ont-ils vu évoluer leur mode de management ?
L’entreprise : paquebot ou sardine ? (1/3)
Mardi 12 juin, l’association des Anciens d’IBM organisait son 1Er salon du livre. Dans le cadre de cette manifestation une table ronde a réuni le soir un certain nombre d’IBMistes en activité chez IBM ou ailleurs. Bref, un panel d’âges entre 28 ans et 65 ans. Votre serviteur (non – IBM) assistait à cette conférence. Trois thèmes ont été abordés :
- Qu’est-ce qui a changé depuis 20 ans dans l’entreprise (en général) ?
- Quels impacts sur le management ?
- Les spécificités de la nouvelle génération
Aujourd’hui, quelques mots sur le 1er sujet.
Repérez le futur (2) Le Manager diplomate
Peter Drucker, célèbre gourou du management, disait un jour que le futur était déjà là quelque part. C’était juste une question de la repérer. Nous vous proposerons au fil des semaines quelques thèmes qui vont indiscutablement affecter votre business. La bonne nouvelle, c’est que certaines d’entre elles vous sembleront familières. La mauvaise nouvelle, c’est que votre organisation ne les a pas prises en compte.
Nous continuons notre série sur les tendances du futur. Après le client impliqué, voici venu l’ère du temps du…
Repérez le futur (1)
Peter Drucker, célèbre gourou du management, disait un jour que le futur était déjà là quelque part. C’était juste une question de la repérer. Nous vous proposerons au fil des semaines quelques thèmes qui vont indiscutablement affecter votre business. La bonne nouvelle, c’est que certaines d’entre elles vous sembleront familières. La mauvaise nouvelle, c’est que votre organisation ne les a pas forcement prises en compte.
Devons nous enseigner le changement dès l’école maternelle ?
Cet article fait la synthèse d’un certain nombre de commentaires reçus suite au dernier article « le changement a-t-il le même goût pour tous ? »
Le changement a-t-il le même goût selon les générations ?
Nous vivons dans une période de changement continu. Un changement est à peine entamé qu’un autre se profile à l’horizon. Finalement ce changement permanent fait que nous avons l’impression d’un changement perpétuel.
