Les clés de l’employabilité

Testez vous régulièrement votre stratégie (partie 1) ?

Vous souhaitez réussir dans votre carrière professionnelle actuelle ou vous envisagez de vous réorienter. Dans ces deux cas, vous avez les choix extrêmes de vous laissez porter par le hasard ou de bâtir une stratégie. La réalité est souvent entre les deux. Vous pouvez avoir une stratégie tout en restant ouvert aux opportunités…et à la chance. A défaut de pouvoir tester la chance (jouez au loto, cela vous donnera une indication), il est possible d’apprécier sa stratégie présente au travers d’outils destinés aux entreprises. Ce regard peut vous donner un angle d’ouverture différent.

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Evoluez / changez gagnant en 2011 !

Le cabinet d’organisation américain Mc Kinsey a conduit en novembre dernier une étude sur la mise en place des changements dans les organisations (étude disponible sur le site du cabinet) : « Taking organizational design from plan to pratice ». Cette étude a été faite en interviewant 2.500 cadres à travers le monde. Les points traités : pourquoi les organisations changent, les challenges rencontrés, les tactiques et comment ces changement affectent le moral des collaborateurs et la valeur des actions ? Quelles leçons en tirer pour soi ?

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Faites des augmentations de salaires par tirage au sort !

A quelques semaines du début du parcours sportif des entretiens annuels dans les entreprises, chacun suppute ses chances d’augmentation et de promotion. Des mécanismes compliqués de mesure et d’appréciation des compétences sont mis en place pour permettre aux meilleurs d’émerger ou de toucher le gros lot. Pourtant, certaines études laissent penser que le tirage au sort donne de meilleurs résultats. Alors aux oubliettes, les calculettes ?

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Devenez un locavore d’entreprise

Un locavore est quelqu’un qui s’engage à ne consommer que de la nourriture produite dans un rayon de 100 à 200 km autour de son domicile. Les enjeux sont à la fois d’y trouver un meilleur goût, d’être moins énergétivore et de mieux vivre avec son environnement. Le succès des collectifs locaux autour d’agriculteurs témoigne de la demande. Cette démarche est-elle transposable en entreprise ? Autrement dit, peut-on sortir de son service, unité, équipe…pour tisser des liens de proximité et se simplifier la vie au quotidien ? Les gains à en attendre : moins de mail et plus de convivialité, des circuits plus courts et une meilleure ambiance…

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Faut-il aujourd’hui travailler dur pour réussir ?

Ces derniers jours est sorti à l’écran le film « l’homme qui voulait vivre sa vie ». Dans le livre éponyme (Douglas Kennedy, Pocket, 2010)), il y a plein de personnages (dont le héros) qui, à un moment donné de leur vie, se sont battus pour réussir dans un domaine artistique (photo, écriture, peinture..) et n’ont pas réussi. Certains, portant, en avaient le talent, mais cela n’a pas, semble-t-il, suffit. L’image américaine classique du « travailler dur pour réussir » en prend un coup d’autant plus que l’auteur est sceptique sur cette image. Alors, que faire ?

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Etes-vous heureux ? Tant pis pour vous !

Il y a des gens qui dès leur enfance ont connu succès sur succès, qui ont vécu dans un milieu aisé et douillet et qui sont parvenus à se frayer un chemin dans la vie sans trop de contraintes. Pour certains, c’est parfait (voire un rêve). Pour d’autres, cela peut être un sérieux handicap pour réussir comme entrepreneur, voire simplement trouver sa voie.

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Les 8 éléments à connaître si vous voulez vous mettre à votre compte

Vous pensez peut-être vous mettre à votre compte, que ce soit par désir de réaliser un rêve ou simplement parce que vous en assez de votre quotidien. Au-delà des aspects classiques (trouver un marché, faire un business plan, ..) quelques suggestions plus comportementales sur le site d’Antoinette Oglethorpe (www.antoinetteoglethorpe.com), qui elle-même a bâti cette liste sur les conseils d’une psychologue Cathy Brown en liaison avec l’Université de Londres (ouf ! mais il faut rendre à César ce qui est à César). Voici donc huit conseils pour réussir votre transition vers un autre monde.

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