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Sagesse et méthode

Blog semaine 31 La citadelle des neigesDans ce conte spirituel, Matthieu Ricard, moine bouddhiste, raconte l’éducation d’un jeune moine du Bhoutan. Ici, dans ce passage, son oncle, qui est moine, l’emmène sur les chemins vers la retraite d’un vieux sage, vers un lieu appelé la citadelle des neiges. Le voyage est déjà en lui-même une initiation. Après avoir traversé des terrains marécageux où il fallait sauter de pierre en pierre, son oncle lui explique ce qu’ils viennent de faire et le sens qui y est attaché. Lire la suite

Argent, pouvoir, gloire…

Voici une belle et inspirante vidéo de la remise des diplômes le mois dernier à HEC. Un discours d’Emmanuel Faber, Dg de Danone.

Il se trouve qu’au même moment où je découvrais cette vidéo (merci Lolic), je lisais ce texte dans un livre de Guy Corneau :

« Les gens en crise nous rendent service. Ils nous aident. Ils nous rappellent que quelque chose ne va pas dans la construction sociale. Comment se fait-il qu’au lieu d’évoluer dans une société qui sert la partie vivante et lumineuse des êtres humains, nous nous trouvons pris dans des formes d’organisations collectives qui nous contrôlent de plus en plus ? Lire la suite

Pouvez-vous « Uberiser » ?

Uberisation 150702

Vous êtes à la recherche de l’idée géniale qui va vous permettre de vous démarquer dans votre entreprise ? Vous vous imaginez lancer LA start-up qui va percer ? Alors « Uberisez » votre projet » ! Mais qu’est-ce que cela veut dire ? Dans un excellent article sur le Journal du Net, Joanna Pomian nous en donne les clés.

L’Uberisation, c’est la connexion entre des attentes des consommateurs et celles d’entrepreneurs.

Les consommateurs ont quatre attentes (vous n’êtes pas obligés de répondre à toutes, mais plus vous y répondez, mieux c’est). Lire la suite

Leadership et passion

Les mouettes

Nous sommes tous des leaders. Nous imaginons souvent le leader comme ayant un charisme naturel. Nous avons tous de ce charisme à partir du moment où nous parlons de choses qui nous passionnent, auxquelles nous croyons. Voici un texte extrait d’un roman « Les Mouettes » (Editeur Albin Michel, 2013) d’un écrivain hongrois, Sandor Marai (1900-1989)  qui l’illustre bien. Ici, le héros du roman va assister à un cours d’un homme qui fascine son amie pour comprendre la cause de cette attraction.     Lire la suite

Etes-vous un charpentier ?

TraitecinqrouesLe titre japonais de cet ouvrage a une origine bouddhique. En effet, la roue est le symbole de la prédication bouddhique. Au Japon, on rencontre souvent des pagodons à 5 étages appelés « gorinto » (= pagode des cinq roues) qui figurent les cinq éléments : Terre, Eau, Feu, Vent et Vide.  Ils symbolisent la nature entière. Mushashi (XVIème Siècle, le plus fameux escrimeur japonais) y expose sa philosophie en s’aidant de ces cinq éléments.  Dans l’élément « Terre », il compare le militaire au charpentier.

 Le général est un maître charpentier. Il a le sens des dimensions du monde, corrige le mesures d’une province et connaît les membres du clan. Lire la suite

Je suis introverti et ça me réussit

Le 13 mai 2015, RTS (Radio Télévision Suisse) m’a interviewé dans le cadre de son émission SPECIMEN.

En voici un court extrait de mon intervention.

Retrouvez l’émission intégrale sur http://www.rts.ch/emissions/specimen/6669018-je-suis-introverti-et-ca-me-reussit.html

Et en parallèle sortie de mon ebook sur le sujet !   20 minutes de lecture, 2 € ! Vous pouvez le lire sur votre smartphone (appli gratuite Kindle dans votre Apps store) ou sur votre ordinateur

Kindle couv je suis introverti

Plus d’informations sur  http://goo.gl/yzWvkA

Travailler tout nu ?

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Une agence de communication californienne a sorti le 1er avril un article expliquant comment cette agence a fait travailler tout nu ses salariés.

Classiquement, toute information de ce type du 1er avril est démentie le 2 avril. Mais cette fois-ci, la circulation effrénée de l’info sur le web, avec ses raccourcis, a pris de court la journaliste qui a été assaillie de deux types de mails

  • Ceux qui s’indignaient de l’absence de serviette sur les chaises
  • Et ceux qui rêvaient de vivre cette expérience (ou disaient l’avoir fait)

Comme le fait remarquer le journaliste de Slate qui reporte cette information (voir l’article intégral sur http://www.slate.fr/story/100595/faut-il-travailler-nu-open-space) on observe que cela va dans la droite ligne de l’évolution de la vie au bureau avec d’un côté, la suppression des cloisons et le travail en communauté, et d’autre part la tendance à vouloir faire de la vie au bureau un espace convivial, que ce soit par un relâchement des tenues («casual friday ») ou l’introduction des régimes bio ou de la méditation comme chez Google.

Rien ne prouve d’ailleurs que la tendance des open space et du relâchement sur le lieu de travail profite à la qualité du travail et à la productivité, mais cela en dit long sur l’évolution de notre rapport au travail et plus particulièrement la vie dans des bureaux.

Deux remarques :

  • la journaliste n’a jamais pu faire passer le communiqué précisant qu’il s’agissait d’un poisson d’avril
  • L’entreprise a fermé ses portes 15 jours, par manque de travail. La com. a été bonne, mais l’effet, nul

Votre marketing est-il à jour ?

Notre économie se porte mal. Aussi, les entreprises portent toute leur attention au chiffre d’affaires à court terme, en se répétant comme Keynes, « dans le long terme nous serons tous morts ».

Conséquence : le marketing tend à tomber à désuétude au profit des ventes à court terme (Cherchez un emploi dans le marketing et vous verrez !). Ce n’est pas le cas partout et de nombreuses entreprises tirent parti de leur marketing pour survivre et se différencier. Quand vous examinez cela de plus près, vous constatez que ce n’est plus le même marketing. Il a évolué sur cinq points : Lire la suite

Qui veut tuer la motivation des collaborateurs ?

 

Dans nombre d’entreprises, les Chiffres d’Affaires sont stagnants, voire en baisse, les dépenses d’investissement coupées et les hausses de salaire limitées à un ou deux pour cent. Bref, pas facile d’être manager et de motiver son équipe sans perspective de nouveaux projets et de gains en retour. Bien plus, la tendance est à la réduction des effectifs, d’où  une injonction paradoxale : faire plus, mieux, plus vite, le tout avec moins d’effectifs… sans gagner plus, voire moins (avec la baisse de l’intéressement).

Remarquez, tout le monde n’est pas perdant : les grands groupes, dans l’ensemble, se portent bien, grâce aux ventes sur d’autres marchés et la non-harmonisation fiscale à travers le monde, ce qui leur permet de gagner plus d’argent.

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