authentique

Post-Vérité : mot de l’année 2016 !

post truthDans la revue internet « up-magazine » (http://up-magazine.info), Gérard Ayache signe un article sur la « post vérité ».

Quelques extraits :

La vérité n’est plus ce qu’elle était. Une valeur démonétisée, ringarde, une vertu de looser. Nous sommes entrés dans l’ère de la post-vérité. Plus c’est gros, mieux ça passe. Le mensonge, la contre-vérité, la fausse nouvelle sont devenus monnaie courante dans le déroulement des affaires publiques. Le mensonge, tenu pour une simple et acceptable figure de rhétorique, serait même admis comme une manière habile et efficace de communiquer. Raconter un beau bobard équivaudrait à employer une jolie métaphore, pour bien faire passer son message. Qu’importe la vérité. Le dictionnaire d’Oxford en a fait le mot de l’année : post-vérité.   Lire la suite

21 janvier 2017 par Code déontologie Leadership 0

Faut-il arrêter de (faire) croire au Père Noël ?

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Nous sommes en pleine période de Noël et nos enfants rêvent de celui-ci. Bien plus, nous ne sommes pas les derniers à entretenir cette légende.

 Il n’y a d’ailleurs pas que les enfants qui croient au Père Noël. Les adultes ont aussi leurs Pères Noëls, qu’ils s’appellent hommes politiques de tous bords, jeux de hasard, philosophes du bonheur ou de l’apocalypse ou encore dirigeants d’entreprise, syndicalistes, managers… Lire la suite

23 décembre 2016 par Leadership 0

A la reconquête de notre temps

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Robert Merle (1908 – 2004) est un écrivain français connu pour certains de ses romans comme Week-end à Zuydcoote (prix Goncourt 1949). Ici, dans « Malevil », il imagine qu’une guerre atomique surprise dévaste la planète, et dans la France détruite, un groupe de survivants s’organise à la campagne.

Nous sommes très occupés et pourtant rien ne nous presse. Le rythme de la vie est lent. Chose bizarre, bien que les journées aient le même nombre d’heures, elles nous paraissent infiniment plus longues. Au fond, toutes ces machines qui étaient supposées faciliter notre tâche, autos, téléphone, tracteur, tronçonneuse, … elles la facilitaient, c’est vrai. Mais elles avaient aussi pour effet d’accélérer le temps. On voulait faire trop de choses trop vite. Les machines étaient toujours là, sur vos talons, à vous presser.

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3 novembre 2016 par Gérer son temps et ses priorités Lectures d'Hercule Martin 0

Et si le management était un Art, quel artiste seriez-vous ?

murakamiTakashi Murakami est un artiste japonais qui expose en ce moment à la galerie Perrotin (Paris). Dans un texte sur le site de la galerie, il exprime son apprentissage continu de la peinture.

Les mots clés qui en ressortent (Intention, essence magique, dépasser les recettes, apprentissage continu, fil continu, quête de la perfection, …) me font penser aux relations humaines et à l’animation des équipes (que ce soit en management ou en animation transverse).

Lisez donc ce texte en le transposant à l’animation d’équipe.

Depuis que j’ai commencé à étudier la peinture, à l’âge de 19 ans jusqu’à aujourd’hui, à l’âge de 54 ans, j’ai appris et je suis toujours en train d’apprendre la magie de la peinture. Lire la suite

20 octobre 2016 par Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité 0

Je forme une entreprise qui n’eut jamais d’exemple…

Blog semaine 34 Rousseau confessions

Dans une période où l’individualisme prend le pas sur le collectif, où chacun veut se réaliser, voici un texte inspirant d’un précurseur. 

Je forme une entreprise qui n’eut jamais d’exemple et dont l’exécution n’aura point d’imitateur. Je veux montrer à mes semblables un homme dans toute la vérité de la nature ; et cet homme ce sera moi. Lire la suite

26 août 2016 par Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité 0

Qui tue le talent ?

Un taux de réussite au bac à 90% et des notes supérieures à 20 pour les meilleurs, voilà de quoi me faire frémir. Cette délégitimisation de l’examen n’aurait guère d’importance, si les gens diplômés étaient bien formés et trouvaient un travail qui leur plaise. Mais est-ce vraiment le cas ?

Ken Robinson est un professeur anglais, spécialiste en créativité et éducation. Ici, dans cette vidéo, il réfléchit à l’impact de l’éducation actuelle.

Un bref extrait (si vous n’avez pas 20’ pour écouter la vidéo) Lire la suite

12 août 2016 par Lectures d'Hercule Martin Mieux gérer le changement permanent 0

Achetez des livres et ne les vendez jamais !

Des noces eternelles

Ce texte est extrait du livre de Didier Long illustré ci-dessus. Didier Long, que je découvre au travers de cet ouvrage, est un personnage : après avoir été 10 ans moine bénédictin, il quitta les ordres, devint consultant chez McKinsey et a depuis créé sa propre société sur le conseil sur internet (je ne vous révèle qu’à peine 5% de ce que vous trouverez dans son livre).

Au-delà de son propre parcours, il décrit des rencontres avec des personnages étonnants qu’il prend le temps d’écouter.   Lire la suite

29 juillet 2016 par L'humeur du jour Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité 0

Argent, pouvoir, gloire…

Voici une belle et inspirante vidéo de la remise des diplômes le mois dernier à HEC. Un discours d’Emmanuel Faber, Dg de Danone.

Il se trouve qu’au même moment où je découvrais cette vidéo (merci Lolic), je lisais ce texte dans un livre de Guy Corneau :

« Les gens en crise nous rendent service. Ils nous aident. Ils nous rappellent que quelque chose ne va pas dans la construction sociale. Comment se fait-il qu’au lieu d’évoluer dans une société qui sert la partie vivante et lumineuse des êtres humains, nous nous trouvons pris dans des formes d’organisations collectives qui nous contrôlent de plus en plus ? Lire la suite

7 juillet 2016 par L'humeur du jour Lectures d'Hercule Martin Non classé 0

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Créé en 1989, DALETT est expert en transmission et partage des savoirs, que ce soit entre collègues, au sein d’une équipe ou d’un comité de direction.

Notre savoir-faire est de vous aider à réussir ce versant humain des évolutions en cours et de répondre à vos attentes :

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Nous utilisons, dans ce but, des approches originales avec des méthodes ludiques couplées avec l’utilisation d’outils digitaux, tout cela dans le cadre de l’application des nouvelles règlementations (FOAD, AFEST, Qualité, …).

Nous vous invitons à regarder notre page sur nos signes avant-coureurs de qualité.(rubrique : « qui sommes-nous ? ») Elle illustre parfaitement notre démarche. A noter : le lancement d’une démarche RSE.

Près de 1.000 managers / collaborateurs accompagnés chaque année.

Nous partageons avec vous notre espace de recherche par des publications régulières sur les thèmes qui vous tiennent à cœur. Une de nos formations certifiantes (Former, mentorer, tutorer en entreprise) a eu le Prix «coup de cœur » de la Nuit de la Formation.

Privilégier l’humain est un état d’esprit qui se cultive au quotidien !

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