Si vous avez le sentiment que dans votre équipe, chacun roule pour soi sans souci des autres, alors découvrez l’histoire du mammouth et adaptez-la à votre contexte. Lire la suite
Les clés de l’employabilité
Qu’entendez-vous ?
Lorsque vous transmettez du savoir, êtes-vous prêt à écouter votre apprenant ? Et lui, est-il prêt à entendre ?
Nous avons tous eu l’expérience lors de notre vie scolaire de ces enseignants qui nous gavaient comme des oies. Qu’en avons-nous retiré ? Parfois des belles découvertes, mais aussi souvent un rejet du sujet traité. Je vous ai parlé ces dernières semaines de l’importance de l’écoute, de savoir susciter l’envie et la joie de l’apprentissage. Voici, en illustration, un conte zen.
Un vieil homme décida de transmettre sa sagesse. Mais à qui ? Il fit donc savoir que tous ceux qui voudraient hériter de sa sagesse seraient les bienvenus à sa maison pour y juger de leur bonne disposition. Lire la suite
Comment rendre un apprentissage « joyeux » ?
Une récente étude a été publiée par Ingeborg Schuessler, professeur spécialisée dans l’éducation des adultes en Allemagne, sur l’importance de la joie lors de l’apprentissage.
Focus sur trois aspects de la joie d’apprendre et la liste des éléments favorisant la joie d’apprendre Lire la suite
Coopération ou compétition ?
La loi de la vie en entreprise est-elle une loi de survie ou une de coopération ?
La loi de la jungle se résume souvent ainsi pour les gens : « Tuer ou être tué » ou « la survie du plus fort ». Or, il s’agit d’une très mauvaise compréhension, appuyée sur la théorie de l’évolution de Darwin. Lire la suite
Se taire pour transmettre
Habituellement nous comprenons la liaison entre la transmission et l’écoute comme si l’écoute était du ressort de l’apprenant et la transmission du sachant.
Mon expérience m’a révélé que le transmetteur a intérêt à développer lui aussi son écoute. Lire la suite
Les 100 derniers jours…
Il y a de nombreux témoignages sur les 100 premiers jours lorsque l’on prend un emploi et /ou un nouveau poste. Il y a peu de choses sur les 100 derniers jours avant un changement de poste, de situation, voire de retraite.
Quelques soient les situations dans lesquelles vous quittez votre emploi (volontairement ou non), il y a en jeu à la fois une satisfaction morale, un effet d’image que vous laissez derrière vous et sur le plan de la transmission du savoir, le sentiment de l’utilité que l’on avait en assurant une continuité dans le temps. Lire la suite
Jouez au Scrabble pour mieux transmettre du savoir
Drôle de titre : le transfert de savoir est quelque chose d’important tant économiquement que financièrement. C’est un travail d’adultes en milieu professionnel. Le scrabble est un jeu, un loisir, sans enjeu et plutôt familial. Alors où est le lien ?
A regarder de plus près le jeu du scrabble, vous observerez que vous utilisez des compétences communes et que le scrabble vous permet de les développer sans risque et de façon ludique. Lire la suite
Faites une soupe aux cailloux !
Vous vous plaignez que vos collègues ne collaborent pas assez ? Ne s’impliquent pas avec vous ? Faites leur une soupe aux cailloux à votre façon !
En plein cœur de la Sibérie, au nord de la très grande Russie, vivait une vieille babouchka qui connaissait le secret de la coopération. Lire la suite
Et si on enlevait la dernière patte aux managers de proximité ?
Il y a une histoire que j’aime beaucoup : c’est celle de la fourmi. Elle a 6 pattes. Ce doit être important et pourtant quand on enlève successivement ses pattes, elle continue à avancer vaille que vaille. Alors pourquoi ne pas lui enlever la dernière patte. Et là bizarrement elle refuse d’avancer. Des spécialistes en ont conclu qu’elle était devenue sourde.
C’est un peu le cas des managers de proximité aujourd’hui à qui il ne reste souvent qu’une patte. Lire la suite
Faites mieux circuler vos idées
Comment faire circuler vos idées ? Aujourd’hui les moyens ne manquent pas, nous pourrions même que c’est le trop plein : entre mails, réseaux sociaux, notes écrites,… nous n’avons jamais autant reçu d’informations, tout en n’étant pas capables d’en absorber plus qu’avant.
Ce n’est pas en inondant vos correspondants en particulier et le web en général que vous y parviendrez. Lire la suite
