Les Echos viennent de publier (Les Echos, 20 mai 2009) une longue interview de François Dupuy, sociologue des organisations sur le thème « le sous-travail, un fléau ». Quelques réflexions sur les notions de productivité et de motivation.
Lectures d’Hercule Martin
Faire appliquer ses décisions commence par savoir faire adopter une proposition en réunion
En entreprise, nombre de décisions sont prises ou entérinées en réunion. Malheureusement, les réunions à la « française » restent des réunions peu efficaces, entachées de jeux de pouvoir, de retards, de non-respects du planning, Un nouvel extrait de notre livre ‘Faire Appliquer ses décisions » (Gérard Rodach, Eyrolles, 2009)
Faire appliquer ses décisions
Sortie en librairie du livre « Faire appliquer ses décisions » de Gérard Rodach aux éditions Eyrolles. Chaque jour, vous êtes amenés à prendre des décisions en concertation avec d’autres personnes; chacun sait (ou pense savoir) prendre des décisions. Mais comment s’assurer que ces décisions seront bien appliquées par les autres ?
Sachez éviter de rater des opportunités
Un livre vient de sortir sur comment les entreprises peuvent éviter de rater des opportunités : « Tuned In » de C. Stull, P. Myers et D. Meerman Scott (éditeur : John Wiley & sons). Si ce livre porte sur le business en général (il intéressera les stratèges et marketeurs), je trouve que nombre de ses conseils peuvent intéresser celui (ou celle) qui ne voudra plus rater une opportunité
Les hommes sabotent-ils aussi bien leur carrière que les femmes ? Suite et fin
Quels réflexes conduisent certaines femmes à ruiner leur vie professionnelle ? Quelques extraits du livre de Lois Frankel « Ces filles sympas qui sabotent leur carrière ». A la réflexion, ne sommes-nous tous des personnes sympas qui sabotons notre carrière ? La suite des exemples
Les hommes sabotent-ils aussi bien leur carrière que les femmes ?
Quels réflexes conduisent certaines femmes à ruiner leur vie professionnelle ? Quelques extraits du livre de Lois Frankel « Ces filles sympas qui sabotent leur carrière ». A la réflexion, ne sommes-nous tous des personnes sympas qui sabotons notre carrière ? Quelques exemples…en attendant la suite mercredi
Le cygne noir (fiche de lecture) 1/2
Le livre de l’automne en France sera certainement la traduction du livre de Nassim Nicholas Taïeb, « le cygne noir ». Son propos : révéler la nature profonde du hasard et notre impuissance à le circonvenir ; le tout pour apprendre à mieux s’en protéger et surtout à en profiter. Aujourd’hui une brève synthèse des idées et mercredi quelques extraits.
Relisons nos classiques : aujourd’hui McGregor
Nous avons rappelé les principes de la théorie XY. Quelles applications en faisaient Mc Gregor ? Quelle analyse critique en faire ?
Aucune idée n’est incongrue, il faut se lâcher !
Pour les experts, la créativité serait comme un muscle : existante, mais trop peu sollicitée. Des méthodes simples permettent d’innover dans la pratique managériale ou technique. À condition d’accepter une touche d’irrationnel. Avec, à la fin des extraits du livre de Patrick Duhoux « Développez sa créativité » et…. jeudi un exercice !
Fiche de lecture : La confiance au sein de l’organisation (1/2)
Après la mesure de la confiance entre collègues, nous allons apprécier la mesure de celle-ci dans l’entreprise (Extraits de « Trust in the balance » de Robert Bruce Shaw (Editeur Jossey-Bass, 1997)
La confiance au sein de l’organisation permet de favoriser la délégation, le partage d’information et la coopération. Cet ouvrage propose une approche éclairante du développement de la confiance, analysée comme l’aboutissement de l’obtention de résultats, de l’intégrité et du souci des autres.
