« Imaginez une banque qui crédite chaque matin votre compte de 86 400 ? et qui, chaque soir, retire du compte tout ce que vous n’avez pas dépensé : que feriez-vous ? Bien sûr, chaque jour, vous retireriez la somme jusqu’au dernier centime ! Lire la suite
avenir
Le père Noël voit bleu !
Hercule Martin a invité cette année le Père Noël à la traditionnelle cérémonie des vœux qu’il organise dans son entreprise.
Surprise cette année, le Père Noël arrive tout habillé de … bleu. Lire la suite
Faut-il supprimer le téléphone mobile au bureau ?
A l’instar de la suppression envisagée du téléphone mobile dans les écoles, faut-il supprimer (ou restreindre) les téléphones mobiles dans les bureaux pour cause de santé publique ? Lire la suite
Entre chien et loup
Jean de La Fontaine a écrit une fable « Le loup et le Chien » qui illustre une situation contemporaine, à savoir le rapport entre salariés et travailleurs indépendants.
Dans les pays occidentaux, l’auto-emploi s’est longtemps développé du fait de la difficulté de trouver un job. Aujourd’hui, même si l’économie semble mieux se porter, le nombre de travailleurs indépendants augmente. Lire la suite
Le reverse mentoring est-il « humain » ?
Le reverse mentoring, c’est l’apprentissages des aînés par les juniors. Selon l’excellent article* publié sur le site Frenchweb cet apprentissage a cinq avantages (je résume) : Lire la suite
Comment se condamner à tomber de vélo ?
Si votre vélo avait deux roues de formes différentes, il y a des chances pour que vous tombiez ! Eh bien, c’est ce qui vous arrive quand en tant manager, chef de projet ou formateur, vous cherchez à transmettre de nouvelles idées, de nouveaux processus, voire à tout chambouler. Lire la suite
Formations innovantes ?
Le site NRJ active a publié un article sur 5 formations innovantes (https://goo.gl/wLiR4o) avec une conclusion enthousiaste : apprendre devient un plaisir… Lire la suite
Le sens des mots change
Les chefs d’entreprise et leurs managers n’arrêtent pas de proclamer que leurs collaborateurs sont la clé du succès de leur organisation et leur développement, une priorité. D’un autre côté, dans un monde financiarisé, la disponibilité en termes de temps et les budgets de formation déclinent.
Alors, même si nous apprenons 90% de ce que nous savons en dehors de formations, avons-nous réellement le temps de progresser ? Lire la suite
Apprendre n’est pas savoir
Je me pose la question de l’apprentissage permanent (Lifelong learning). 90% de ce que nous apprenons vient de notre travail au quotidien et de nos échanges avec les autres (et les derniers 10% de la formation). Alors, comment maximiser cela ? Lire la suite
Le recyclage de l’été
Le Figaro a publié le 4 août une intéressante étude sur les cadres qui se recyclent vers des métiers manuels.
Si le sujet ne concerne qu’une minorité des cadres aujourd’hui, de nombreux cadres (32% selon un sondage) sont tentés par cette démarche. Ils y sont d’autant plus encouragés que nombre de cadres pensent que leur métier disparaîtra et qu’ils seront incités à une reconversion professionnelle. Alors, autant s’y prendre à l’avance et faire quelque chose qui nous inspire. Lire la suite
