La qualité d’une organisation ou d’un service peut être évaluée à son maillon le plus faible. Vous pouvez aller faire vos courses dans un magasin très bien organisé, mais si le serveur de cartes bancaires de la banque de celui-ci décide de tomber en panne tout se désorganise très vite. Nous avons un aéroport à Paris qui accueille des dizaines de millions de passagers et se prépare à gérer des avions de huit cent passagers. Est-il réellement prêt ?
L’humeur du jour
Aujourd’hui, faut-il être plus égoïste ou plus ouvert à la collectivité ?
Les discours de MM. Obama et Sarkozy sur les bonus des banquiers dans le contexte actuel relancent un vieux débat : travaillons pour de l’argent ou pour autre chose (une fois que nous avons le minimum) ? Sortons des schémas style Maslow et visitons quelques théories comportementales.
Soyez philosophe !
La vraie rentrée 2008-2009 commence cette semaine. Peut-être avez-vous fini vos vacances depuis longtemps ou juste maintenant. Qu’importe ! L’effet de masse fait que votre boite mail va exploser avec ceux en retard à traiter et les nombreuses réponses qui vous parviendront. Le stress va (re)monter à l’approche des derniers mois de l’année. Permettez-moi de vous raconter une histoire pour démarrer ce dernier quadrimestre.
Complémentarité et segmentation
Mon cerveau gauche (le rationnel, l’analytique) préfère la segmentation mais mon cerveau droit (l’émotionnel, l’imaginatif) la complémentarité. Une libre réflexion à partir d’un article de Jacques Crémer et Christian Grollier sur la réforme de l’université (Les Echos)
Le rêve de Noël (VIDEO)
Votre PDG s’apprête à présenter ses voeux à la manière de Steve Ballmer (patron de Microsoft)…
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La théorie des jeux appliquée au mouvement social
Le site www.debateco.fr cite la contribution de Jean-Edouard Colliard, qui participe au blog de la revue Regards Croisés sur l’Economie.
Le principe de précaution…c’est les autres
Depuis 2005, le principe de précaution est inscrit dans la constitution. Que cela signifie-t-il au quotidien ?
Cynisme et confiance
Il est couramment dit que le meilleur facteur de progression de l’entreprise est la qualité de la cohésion interne. Cela suppose une confiance entre ses membres. Or, dans nombre de cas, nous observons le cynisme. Peut-on en survivre ? Philosphons un peu…
Peut-on éradiquer la corruption ?
La suite des comte-rendus des débats entendus à Sciences Po. Aujourd’hui Mark Granovetter, professeur de sociologie à Standford
La responsabilité dans une organisation globale
Adaptation des notes du colloque du 60ème anniversaire de Sciences Po
