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Leadership : développez votre agilité intérieure

Les périodes de changement nous demandent de nous attaquer à des problèmes complexes.

Les frontières de l’industrie sont devenues perméables. Les algorithmes et l’intelligence artificielle modifient la nature des prévisions, la prise de décision et le lieu de travail lui-même.

Nous sommes souvent aux premières loges dans de nombreux efforts de transformation de ce genre. Cela représente, pour chacun d’entre nous, une forte charge cognitive et émotionnelle, d’autant plus qu’il n’y a pas de réponses claires et que nous ne mesurons pas l’impact de nos décisions. Ce stress peut nous conduire à nous rabattre à agir selon de vieilles habitudes. C’est rassurant sur le moment, mais presque toujours décalé. Lire la suite

Etes-vous prêt à jouer du Mozart en mode jazz ?

Dans le monde des organisations, tout va plus vite. La technologie (digitalisation, intelligence artificielle, big data…) remue les cartes et les organisations sont maintenant en transformation permanente. Elles vivent une course poursuite permanente avec leurs concurrents. La différence avec une course automobile (les 24 heures du Mans, par exemple), c’est qu’il n’y a pas de circuit bien tracé, ni une fin programmée. Lire la suite

1 février 2018 par Hercule Martin Manager L'humeur du jour Les clés de l'employabilité Mieux gérer le changement permanent 0

Un robot remplacera-t-il la grand-mère qui tricote ?

Directeur de recherche au CNRS, Jean-Paul Laumond travaille depuis des années sur la définition des mouvements des robots humanoïdes.

Alors que l’on parle de la fin des emplois, et donc de remplacer le salaire par le revenu partagé, que nous entendons plein de choses sur tout ce que pourrait faire les robots à notre place (et mieux que nous), son propos recadre un peu les choses. Lire la suite

12 janvier 2018 par Hercule Martin Manager L'humeur du jour Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité Mieux gérer le changement permanent 0

Comment se condamner à tomber de vélo ?

Si votre vélo avait deux roues de formes différentes, il y a des chances pour que vous tombiez ! Eh bien, c’est ce qui vous arrive quand en tant manager, chef de projet ou formateur, vous cherchez à transmettre de nouvelles idées, de nouveaux processus, voire à tout chambouler. Lire la suite

13 octobre 2017 par Hercule Martin Manager Les clés de l'employabilité Mieux gérer le changement permanent 0

Le sens des mots change

Les chefs d’entreprise et leurs managers n’arrêtent pas de proclamer que leurs collaborateurs sont la clé du succès de leur organisation et leur développement, une priorité. D’un autre côté, dans un monde financiarisé, la disponibilité en termes de temps et les budgets de formation déclinent.

Alors, même si nous apprenons 90% de ce que nous savons en dehors de formations, avons-nous réellement le temps de progresser ? Lire la suite

15 septembre 2017 par Hercule Martin Manager Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité Mieux gérer le changement permanent 0

Traitez vos commerciaux comme des clients !

Une étude récente conduite par McKinsey révèle que plus de la moitié de la valeur ajoutée d’une entreprise est produite par la force de vente et plus largement par tous ceux en liaison avec les clients. Comment la maximiser ? Cela devient de plus en plus complexe avec la multiplication des canaux d’achat et la digitalisation des décisions.

L’un des enseignements pivots de l’étude est que les meilleurs commerciaux (10% du total) produisent cinq à six fois plus de valeur ajoutée que les moins bons des vendeurs (10% du total). Lire la suite

22 juin 2017 par Hercule Martin Manager Lectures d'Hercule Martin Marketing & stratégie 0

La résilience de l’organisation est-elle encouragée ?

La résilience est à l’origine un phénomène physique : la capacité d’un objet à reprendre sa forme initiale après un choc (imaginez une bille d’acier qui tombe sur une tôle ou un élastique que vous relâchez après l’avoir étiré). Elle est passée dans le vocabulaire psychologique après des travaux de Werner et Smith à Hawaï lors de la seconde guerre mondiale (pourquoi certains enfants avaient la capacité de rebondir après des situations personnelles difficiles et d’autres non). En France, c’est Boris Cyrulnik qui l’a popularisé. Lire la suite

2 juin 2017 par Hercule Martin Manager L'humeur du jour Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité Mieux gérer le changement permanent 0

Qui est « le problème » ?

Simon Sinek, un spécialiste américain du management a fait part dernièrement dans une vidéo* de son regard sur la génération Z.

Son regard peut se résumer ainsi : Les générations Z sont narcissiques, déconcentrés, paresseux, impatients et égocentriques…, entre autres. La faute à des parents, qui ne leur ont pas appris la valeur du travail. Lire la suite

6 janvier 2017 par Hercule Martin Manager Leadership Lectures d'Hercule Martin 0

Le retour à la réalité quotidienne

Lee Miller, journaliste photographe de Vogue a vécu la libération de la France.

Vous pouvez lire ce texte au premier degré (témoignage historique). Je vous en propose une autre lecture Lire la suite

2 septembre 2016 par Hercule Martin Manager Lectures d'Hercule Martin Mieux gérer le changement permanent 0

Faites-vous preuve de sérendipité ?

Pour une fois, c’est l’inverse ! Nous avons cité récemment Michel Serres et sa crainte que le globish détruise la langue française (http://goo.gl/tJV7sE). Or, un mot adapté du français est plus usité en anglais que dans sa langue d’origine : il s’agit de « sérendipité ». Lire la suite