collectif

Transmission challenge n°44 Apprendre en collaborant à distance

Le covid 19 et la généralisation du travail à distance qui a en résulté ont conduit à de nouvelles formes de collaboration. Que ce soit par le fait de la distance ou la création de nouveaux réseaux de travail, la très grande majorité des collaborateurs en situation de travail à distance a dû apprendre sur le tas à composer avec.

La particularité de l’apprentissage en lien avec un groupe est que l’apprenant apprend non seulement un nouveau mode de travail mais doit également interagir avec ses collègues et leurs nouvelles pratiques. Le groupe sert alors de miroir et un équilibre se crée au fil de l’eau. Lire la suite

Transmettre challenge n°31 Animer votre communauté d’apprentissage

Group of Business People Working on an Office Desk

Dans un monde professionnel en mode projet avec souvent des équipes à distance, le forum de discussion est un élément incontournable pour l’animation d’une communauté de sachants et/ou d’apprentissage.

Que vous animiez une telle communauté ou que vous en soyez un participant, quelles actions peuvent contribuer à l’animer de façon positive ? Lire la suite

12 mars 2020 par Hercule Martin Manager Gérer son temps et ses priorités Lectures d'Hercule Martin Mieux gérer le changement permanent transmission 0

Transmettre challenge n°26 Favoriser une communauté de partage

En préface de son livre « The different drum », Scott Peck (1936-2005), psychanalyste américain, développe son approche de la vie en communauté. Un regard intéressant pour les règles d’une communauté d’apprenants ou simplement de la vie en équipe.

C’est une très vieille histoire, un mythe et comme tous les mythes – il y a plusieurs versions et ce n’est pas toujours facile d’en trouver la source. La seule chose que je sache est qu’il s’appelle le cadeau du Rabbin. Lire la suite

7 février 2020 par Hercule Martin Manager Contes et humour L'humeur du jour Les clés de l'employabilité 0

Votre jargon est-il compréhensible ?

Une des spécificités du mouvement des gilets jaunes est l’utilisation des réseaux sociaux et non des médias traditionnels. Bien plus, sur ces médias, les gilets jaunes utilisent un vocabulaire décalé par rapport aux habitudes (ils ont des « messagers » et non des « porte-paroles »). Les mots ont un sens, encore faut-il les partager. Et vous, vous êtes-vous assurés que vous êtes compris ? Lire la suite

14 décembre 2018 par Hercule Martin Manager L'humeur du jour Les clés de l'employabilité 0

Un artiste est-il soluble dans la culture d’entreprise ?

Innovation, stimulation des salariés, ouverture sur l’extérieur… nous n’avons jamais autant vu ou lu de discours sur l’importance des apports des « créatifs » (mot à prendre au sens large) pour briser les freins culturels et libérer la créativité au sein de l’entreprise.

De quelle créativité parlons-nous ? La créativité n’est pas l’apanage de quelques-uns. Tout le monde a de la créativité, sauf qu’elle prend plusieurs formes. Grosso modo, il y a la créativité d’amélioration (= améliorer ce qui existe) et la créativité « out of the box » (= sortir des sentiers battus). Les cultures d’entreprise favorisent la créativité d’amélioration, mais digèrent mal les personnes au mode de pensée « out of the box ». Lire la suite

24 octobre 2018 par Hercule Martin Manager Lectures d'Hercule Martin Mieux gérer le changement permanent 0

Pouvez-vous transformer un éléphant en gazelle ?

Votre organisation est-elle agile comme (A) une gazelle ou (B) un éléphant ? Vous aimeriez choisir (A), mais parfois (B) peut être plus réel – sans vouloir offenser les éléphants.

19 octobre 2018 par Hercule Martin Manager Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité 0

L’apprentissage par les pairs

Il y a (avait) les formations en groupe plus ou moins descendantes. Aujourd’hui la mode est à la formation seule (type Mooc). Les deux sont complémentaires, mais ne sont suffisantes en soi. D’abord parce que nous apprenons 90% de notre savoir et surtout savoir-faire par notre pratique au quotidien et ensuite parce que l’être humain a besoin de l’interaction.

Selon les spécialistes de l’éducation, seulement quelques pour cent de personnes sont capables d’apprendre seuls.

Alors, nous devons chercher des voies supplémentaires d’apprentissage. L’apprentissage entre pairs est un bon outil. Lire la suite

20 juillet 2018 par Hercule Martin Manager Efficacité professionnelle Former, mentorer, tutorer Ingénierie pédagogique Lectures d'Hercule Martin Mieux gérer le changement permanent 0

Comment manager en période de changement ?

Nous avons le plaisir de vous annoncer, Maryse Hania et moi-même, la sortie de notre livre sur le thème : « Manager en période de changement » .

Quelle est son originalité ? Notre approche vise les managers et collaborateurs qui ne décident pas le changement, mais le vivent et doivent le traduire en actions concrètes autour d’eux : collaborateurs, clients (internes et externes), fournisseurs… En effet, pour des raisons à la fois légales (Le CE est prioritaire pour les informations) et d’organisation (les modalités du changement peuvent changer en cours de route), la majorité des managers sont souvent informés avec retard et ont du mal à répondre aux questions légitimes de leurs collaborateurs (radio-moquette). Lire la suite

22 juin 2018 par Hercule Martin Manager Le manager acteur de la transformation Les clés de l'employabilité 0

Comment entretenir la gagne dans votre équipe ?

Si je parodiais James Bond (dans le film Dr. No), je dirais que pour une équipe, atteindre ses objectifs une fois, c’est bien ; deux fois de suite, c’est le hasard ou la chance ; trois fois de suite, c’est de la provocation.

Alors comment entretenir cette dynamique de la victoire ? En effet, un moral gagnant, c’est bon et cela dynamise, mais cela peut aussi endormir l’équipe (trop confiante). Lire la suite

13 juin 2018 par Hercule Martin Manager Efficacité professionnelle Former, mentorer, tutorer Le manager acteur de la transformation Le manager stratège 0

Les réseaux d’échanges de compétences

Des associations, espaces collaboratifs au sein des entreprises et en ligne se développent et donnent sens à l’intelligence collective. Ces réseaux s’inscrivent dans la réciprocité du partage de savoir à titre gratuit.

Les nouveaux réseaux d’échange de savoir et de compétences s’appuient sur des valeurs fondamentales : Lire la suite

21 mai 2018 par Hercule Martin Manager Lectures d'Hercule Martin Les clés de l'employabilité 0

A propos

Créé en 1989, DALETT est expert en transmission et partage des savoirs, que ce soit entre collègues, au sein d’une équipe ou d’un comité de direction.

L’évolution de l’environnement induit de nouveaux modes de comportements : l’apprentissage permanent, la flexibilité, la pensée critique, la créativité, l’intelligence collective ou encore le partage.

Notre savoir-faire est de vous aider à réussir ce versant humain des évolutions en cours et de répondre à vos attentes :

Avoir des approches pédagogiques qui font sens.
Des interventions opérationnelles qui donnent envie d’avoir envie.

Nous utilisons, dans ce but, des approches originales avec des méthodes ludiques couplées avec l’utilisation d’outils digitaux, tout cela dans le cadre de l’application des nouvelles règlementations (FOAD, AFEST, Qualité, …)

Près de 1.000 managers / collaborateurs accompagnés chaque année.

Nous partageons avec vous notre espace de recherche par des publications régulières sur les thèmes qui vous tiennent à cœur. Une de nos formations certifiantes (Former, mentorer, tutorer en entreprise) a eu le Prix «coup de cœur » de la Nuit de la Formation.

Privilégier l’humain est un état d’esprit qui se cultive au quotidien !

Site mis à jour le 25/102023