Selon une étude publiée par le magazine Scientific American, nous émettons des jugements beaucoup plus tolérants quand nous sommes en train de parler dans une langue étrangère, révèlent une série de fascinantes études. Ce qui nous transforme lorsque nous parlons une autre langue, c’est précisément le fait de sortir de sa langue natale toute chargée d’émotions et de souvenirs pour se transporter dans une autre langue plus neutre. Et cela a un effet sur notre sens moral. Parler dans une autre langue demande plus d’efforts et nous met dans un état d’esprit plus réflexif. Et nous conduit, par là, à avoir des jugements plus apaisés, et plus tolérants.
« J’essaye, je fais de mon mieux, je vais essayer… « Qui n’a jamais entendu ces phrases et a ressenti que son interlocuteur n’y croyait pas vraiment, allait faire un (petit) bout de chemin et s’arrêter au premier obstacle, à la première petite pierre sur le chemin.
Un interview de votre serviteur paru sur L’entreprise la semaine dernière.
Synthèse urgente, animation expresse… Vous devez vous exécuter au pied levé. Passé le moment de panique (ou d’excitation), posez-vous. Il s’agit de perdre du temps pour en gagner ensuite, estime le coach Gérard Rodach. Voici comment y parvenir.
Dans une période où l’individualisme prend le pas sur le collectif, où chacun veut se réaliser, voici un texte inspirant d’un précurseur.
Je forme une entreprise qui n’eut jamais d’exemple et dont l’exécution n’aura point d’imitateur. Je veux montrer à mes semblables un homme dans toute la vérité de la nature ; et cet homme ce sera moi.
Vous connaissez peut-être la loi de Murphy : « toute tartine qui tombe, tombe toujours du mauvais côté ».
Ici, il s’agit de quelque chose de différent. Voici un exercice simple, à faire en famille ou avec des amis en vacances, autour de la confection d’une tartine.
Un taux de réussite au bac à 90% et des notes supérieures à 20 pour les meilleurs, voilà de quoi me faire frémir. Cette délégitimisation de l’examen n’aurait guère d’importance, si les gens diplômés étaient bien formés et trouvaient un travail qui leur plaise. Mais est-ce vraiment le cas ?
Ken Robinson est un professeur anglais, spécialiste en créativité et éducation. Ici, dans cette vidéo, il réfléchit à l’impact de l’éducation actuelle.
Un bref extrait (si vous n’avez pas 20’ pour écouter la vidéo)
Dans ce conte spirituel, Matthieu Ricard, moine bouddhiste, raconte l’éducation d’un jeune moine du Bhoutan. Ici, dans ce passage, son oncle, qui est moine, l’emmène sur les chemins vers la retraite d’un vieux sage, vers un lieu appelé la citadelle des neiges. Le voyage est déjà en lui-même une initiation. Après avoir traversé des terrains marécageux où il fallait sauter de pierre en pierre, son oncle lui explique ce qu’ils viennent de faire et le sens qui y est attaché.
Ce texte est extrait du livre de Didier Long illustré ci-dessus. Didier Long, que je découvre au travers de cet ouvrage, est un personnage : après avoir été 10 ans moine bénédictin, il quitta les ordres, devint consultant chez McKinsey et a depuis créé sa propre société sur le conseil sur internet (je ne vous révèle qu’à peine 5% de ce que vous trouverez dans son livre).
Au-delà de son propre parcours, il décrit des rencontres avec des personnages étonnants qu’il prend le temps d’écouter.
Qu’est-ce que Pokemon go ? Pokémon GO propose à ses joueurs d’attraper des petites créatures (virtuellement) dans la vraie vie (pas encore disponible officiellement en France).
Le créateur du jeu tire parti des outils de géolocalisation et de l’appareil photo présents sur smartphone pour renouveler l’expérience de ses joueurs. Le joueur se déplace réellement dans les rues pour avancer dans le jeu : son écran lui affiche une carte interactive de l’environnement réel. Il doit évoluer sur cette carte à la recherche de Pokémon.
DALETT est une société de conseil, coaching et formation créée en 1989.
Son savoir-faire : libérer le potentiel individuel (ou collectif) de chacun pour mieux atteindre ses objectifs.
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Je reçois régulièrement des demandes de personnes qui se plaignent des effets de leur introversion dans le cadre professionnel : « en réunion, je n’arrive pas à me faire entendre», « j’envie ceux qui savent vendre leur travail, même lorsque c’est du vent », …
Derrière ces mots, autant de définitions du mot « introverti » : timide, discret, met trop de temps à réagir, ne sait pas se faire remarquer… Alors, est-ce rédhibitoire ? Heureusement que non !
Il faut pour cela passer par cinq étapes : la première est d’apprécier votre degré d’introversion, la seconde, de comprendre pourquoi la vie de l’introverti n’est pas aisée en entreprise, la troisième : prendre conscience que l’environnement devient plus favorable et la quatrième est de tirer parti de vos atouts dans ce nouveau contexte. Cela nous permettra dans un cinquième temps de proposer des « remèdes » et nous conclurons au travers de quelques études de cas.
Parlez une autre langue pour être plus tolérant
« J’essaye, je fais de mon mieux, je vais essayer… « Qui n’a jamais entendu ces phrases et a ressenti que son interlocuteur n’y croyait pas vraiment, allait faire un (petit) bout de chemin et s’arrêter au premier obstacle, à la première petite pierre sur le chemin.
