Le livre de la connaissance fait partie d’un plus vaste ensemble d’un code religieux. Il traite de la Loi juive et, entre autres, sur comment bien la transmettre.
Pour un livre du XIIème Siècle, il a un côté très avant-gardiste par certains côtés, des aspects que nos éducateurs actuels ont retenu et/ou devraient s’inspirer.
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La communication publique peut-elle être libre, surtout à l’époque d’internet ?Dans ce livre, l’auteur dresse une grande fresque historique du combat permanent entre les tenants de la liberté et le pouvoir depuis le XVème Siècle.
Dans ce mouvement permanent, l’État cherche à imposer ses raisons (« la raison d’État ») pour échapper à l’impératif de justification et à la controverse pour mieux affirmer son autorité que ce soit par le secret, la surveillance, la censure, la régulation ou encore la propagande.
Un livre qui nous interroge sur notre communication au sein de notre microcosme professionnel et social.
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Sur une période d’environ huit ans, nous suivons quelques adolescents d’une ville de Lorraine, une ancienne ville métallurgique qui se reconstruit lentement. Parmi les héros du livre, il y a des familles modestes qui ont été bousculé par la fin de la sidérurgie, des bourgeois, des immigrés, …
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Un groupe de diplômés universitaires qui poursuivaient chacun une carrière très brillante et prospère, partent un beau jour rendre visite à leur vieux professeur d’université. Très tôt, la conversation tourne autour du stress au travail et dans la vie, dont se plaignent amèrement le groupe de visiteurs.
Voulant leur offrir du thé, le professeur se rend dans la cuisine et revient avec une théière et une grande variété de tasses : en porcelaine, en plastique, en verre et en cristal. Certaines d’entre elles sont d’un design ordinaire, d’autres plus dispendieuses ou raffinées.
Un livre de 2017 d’actualité aujourd’hui. La thèse de l’auteur est que dans les pays occidentaux s’affrontent deux blocs. Les « Partout » (anywhere) et les « Quelque part » (Somewhere).
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Hartmut Rosa (Allemand, 1965- ) est un sociologue et philosophe qui repense la théorie sociale à partir du phénomène d’accélération de notre monde. Le livre présenté (La découverte, 2020) vient en complément de ses deux principaux livres : Accélération (2010) et Résonnance (2018).
So approche : depuis le XVIIIème siècle, la pensée occidentale définit la modernité comme un équilibre dynamique qui a besoin, pour maintenir son niveau, de croissance économique, d’accélération technique et d’innovation culturelle constante… sous peine de recul et de décrochage. Il en résulte que nous sommes constamment poussés à savoir plus, explorer, maîtriser et contrôler notre environnement.
Lire la suiteJe vous ai parlé il y a deux semaines de ce que les poules pouvaient nous apprendre sur la hiérarchie. La semaine dernière, j’ai abordé les facteurs qui dynamisent les équipes. Dans la même foulée, je vous parle aujourd’hui de comment faciliter la communication, même avec les plus récalcitrants. Je viens de voir Tehachapi, un film sorti ce mercredi sur les écrans et qui traite de la réhabilitation de criminels endurcis. Ces derniers sont enfermés dans des conditions très durs sans pratiquement aucun contact avec l’extérieur, y compris leurs gardiens. Et pourtant, à la fin de l’action présentée ici, les trois quarts auront été libérés et le reste bénéficie de conditions moins dures, étape préalable à leur potentielle libération.
Vous n’êtes pas de tels criminels et vos collègues non plus. Et pourtant, l’exemple des poules super productives nous a montré que le climat de compétition au sein des entreprises peut entraîner de fortes tensions et des non-communications dans le temps. Nous avons tous autour de nous des collègues avec qui nous ne voulons plus parler et ne nous pouvons plus parler parce que nous ne savons pas comment sortir de cette situation.
Qu’est-ce nous apprend ce film ?
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Un biologiste de l’évolution de l’Université de Purdue (USA), William Muir voulait savoir ce qui pourrait rendre ses poules plus productives. Les poules vivant en groupes, il sélectionna un petit groupe moyen et le laissa tranquille pendant six générations.
Il créa ensuite un second groupe avec les poules les plus productives, appelé les « Super-Poules », et où, à chaque génération, il y sélectionnait les plus productives pour la reproduction.
Après six générations, que découvrit-il ?
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Vous êtes dans une organisation avec une forte culture. Avez-vous une chance pouvoir la faire évoluer, sans en être à la tête ?
Dans son roman « Les testaments », Margaret Atwood nous décrit une société très oppressive qui oblige hommes et surtout femmes à s’intégrer dans le système. Ce roman est la suite du roman dystopique du même auteur, « La servante écarlate » . Trois femmes de générations différentes vont s’unir pour faire bouger le système. Quels sont les leviers ?
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Dans ce livre, le café « Funiculi Funicula » de Tokyo offre à ses clients une chance unique de remonter le temps, de revivre un moment précis de leur passé et de modifier leurs actions ou leurs paroles. Ce voyage temporel agit comme une thérapie, permettant aux personnages de faire la paix avec leur passé.
Est-ce applicable dans la transmission de savoir et savoir-faire ?
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